第十章 工程項目進度管理
1.工程項目進度管理工作包括:①工作定義;②工作順序安排;③工作進度控制;④工作進度計劃制定;⑤工作時間估算。正確的順序是( )。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→②→⑤→④→③
C.①→③→②→⑤→④
D.①→⑤→②→③→④
『正確答案』B
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『答案解析』本題考查的是工程項目進度管理概述。正確流程是:規(guī)劃進度管理→工作定義→工作順序安排→工作資源估算→工作時間估算→進度計劃制定→進度控制。參見教材P280。
2.工程項目進度管理中,工作定義的主要內(nèi)容是( )。
A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排
B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計
C.找出各項具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件
D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程項目進度管理概述。工作定義:確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進行的具體工作。參見教材P280。
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3.規(guī)劃進度管理的依據(jù)包括( )。
A.項目管理計劃
B.進度管理計劃
C 項目章程
D.環(huán)境因素
E.組織過程資產(chǎn)
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是規(guī)劃進度管理的依據(jù)。依據(jù)主要有:項目管理計劃、項目章程、環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)。參見教材P281。
4.規(guī)劃進度管理的方法不包括( )。
A.專家判斷
B.模板法
C.分析技術(shù)
D.會議
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是規(guī)劃進度管理的方法。規(guī)劃進度管理的方法有:專家判斷、分析技術(shù)和會議。參見教材P282。
5.工作定義就是對( )中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進行的工作界定,并形成相應(yīng)的文件。
A.進度計劃
B.項目管理計劃
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.范圍界定
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工作定義。工作定義,就是對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進行的具體工作(活動、作業(yè)或工序)進行定義,并形成相應(yīng)的文件。參見教材P282。
6.( )是一種迭代式、漸進明細(xì)的規(guī)劃技術(shù),即詳細(xì)規(guī)劃近期要完成的工作,同時在較高層級上粗略規(guī)劃遠(yuǎn)期工作。
A.專家判斷
B.分解法
C.滾動式規(guī)劃
D.模板法
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工作定義的方法。滾動式規(guī)劃是一種迭代式、漸進明細(xì)的規(guī)劃技術(shù),即詳細(xì)規(guī)劃近期要完成的工作,同時在較高層級上粗略規(guī)劃遠(yuǎn)期工作。參見教材P284。
7.工作定義的成果不包括( )。
A.工作清單
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.里程碑清單
D.工作順序
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工作定義的方法。工作定義的成果主要有:工作清單、工作屬性、里程碑清單、修正的工作分解結(jié)構(gòu)。參見教材P284。
8.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確是( )。
A.箭線不能交叉
B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心
C.只有一個起點節(jié)點
D.工作箭線只能用水平線
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工作順序安排。選項A錯誤,箭線可以交叉,可以用過橋法和指示法進行處理;選項B錯誤,關(guān)鍵工作是關(guān)鍵線路上的工作,不一定要在圖面中心;選項D錯誤,工作箭線可以斜著或者是豎著。參見教材P286。
9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作是用( )表示的。
A.節(jié)點及其編號
B.箭線及其兩端節(jié)點編號
C.箭線及其起始節(jié)點編號
D.箭線及其終點節(jié)點編號
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法。雙代號的工作使用箭線及其兩段節(jié)點組成的。參見教材P286。
10.下列關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的表述,錯誤的是( )。
A.總持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路
B.關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期
C.總時差為零的工作為關(guān)鍵工作
D.關(guān)鍵線路在執(zhí)行過程中可能會轉(zhuǎn)移
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法。選項C前提為當(dāng)計算工期和計劃工期相等的時候,總時差為零的工作為關(guān)鍵工作。參見教材P291。