第四章 工程項目綜合管理
1.有關(guān)工程項目綜合管理的含義,下列說法不正確的是( )。
A.從工程項目的整體出發(fā),追求項目績效的最大化
B.以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo)
C.在工程項目投資建設(shè)的不同階段,其具體目標(biāo)一致
D.需對工程項目各管理要素的綜合管理
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理的含義。在工程項目投資建設(shè)的不同階段和不同參與方之間,其具體目標(biāo)可能會存在一定沖突。參見教材P82。
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2.在項目的執(zhí)行組織與需求組織之間建立起伙伴關(guān)系的是( )。
A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目管理工作
D.項目變更控制
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理的基本框架。項目章程在項目的執(zhí)行組織與需求組織之間建立起伙伴關(guān)系。參見教材P83。
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3.工程項目綜合管理以( )為核心。
A.實現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)
B.項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)
C.堅持系統(tǒng)視角,綜合集成的管理理念
D.實施項目的動態(tài)管理
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理的基本原則。工程項目綜合管理以項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心。參見教材P86。
4.以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo),使系統(tǒng)各要素集合成一個有機(jī)整體并以系統(tǒng)為對象,綜合性地解決管理系統(tǒng)問題,體現(xiàn)了工程項目綜合管理的( )原則。
A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心
B.堅持持續(xù)提高項目管理績效
C.實施項目的動態(tài)管理
D.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理的基本原則。堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念:以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo),使系統(tǒng)各要素集合成一個有機(jī)整體并以系統(tǒng)為對象,綜合性地解決管理系統(tǒng)問題。識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。參見教材P86。
5.關(guān)于工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的說法,不正確的是( )。
A.工程項目綜合管理目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成
B.構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標(biāo)為進(jìn)度、質(zhì)量、成本
C.質(zhì)量目標(biāo)在綜合管理目標(biāo)中處于優(yōu)先層次
D.追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理目標(biāo)體系及特征。在實施目標(biāo)控制過程中,應(yīng)該以實現(xiàn)工程項目的整體目標(biāo)系統(tǒng)作為衡量目標(biāo)控制效果的標(biāo)準(zhǔn),追求目標(biāo)系統(tǒng)整體效果,做到各目標(biāo)互補(bǔ)。參見教材P87。
6.工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的特征包括( )。
A.唯一性、均衡性、動態(tài)性
B.層次性、相關(guān)性、靜態(tài)性
C.多元性、層次性、穩(wěn)定性
D.多元性、均衡性、層次性
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理目標(biāo)體系及特征。多元性、相關(guān)性、均衡性、層次性和動態(tài)性是工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的特征。參見教材P87。
7.工程項目管理中,工程項目計劃的主要作用不包括( )。
A.確定項目目標(biāo)
B.指導(dǎo)項目實施
C.預(yù)測項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)的可能性
D.確定項目控制的時間基準(zhǔn)線
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃的作用包括:(1)工程項目綜合管理計劃是指導(dǎo)項目實施的根本依據(jù),是實施工程項目綜合管理的基礎(chǔ)性工作。(2)通過制定工程項目綜合管理計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。(3)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項目工作的指導(dǎo)性文件,促進(jìn)工程相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通,提高整個項目團(tuán)隊的協(xié)調(diào)合作能力。(4)確定關(guān)鍵控制點的檢査內(nèi)容、范圍和時間等。(5)確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線。參見教材P88。
8.工程項目綜合管理計劃實施過程中,對偏差分析時,主要有( )。
A.對偏差的檢測記錄體系分析
B.對統(tǒng)計報告制度分析
C.對偏差造成的影響進(jìn)行分析
D.對產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析
E.對偏差的糾偏措施進(jìn)行分析
『正確答案』CD
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理計劃的實施和控制。對偏差進(jìn)行分析,一是對偏差造成的影響進(jìn)行分析,二是要對產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析。參見教材P90。
9.工程項目綜合管理計劃變更控制的相關(guān)工具和技術(shù)有( )。
A.德爾菲法
B.專家判斷
C.變更控制委員會
D.顧問體系
E.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
『正確答案』BC
『答案解析』本題考查的是工程項目綜合管理計劃變更控制。工程項目綜合管理計劃變更控制的相關(guān)工具和技術(shù)有專家判斷和變更控制委員會。參見教材P91。
10.下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,正確的有( )。
A.績效評價包括過程和結(jié)果兩種形式
B.績效評價一般包括建設(shè)工程中的評價和建設(shè)完成后的后評價
C.項目績效具有多因性、多維性和動態(tài)性特征
D.績效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化
E.績效評價即中間評價
『正確答案』BCD
『答案解析』本題考查的是工程項目績效與績效評價的概念。工程項目績效包括評價工程項目實施過程的效率和實施結(jié)果兩層含義。工程項目績效評價廣義來講包括建設(shè)過程中的評價和建設(shè)完成后的后評價。一般是指建設(shè)過程中績效評價,有的稱為項目跟蹤評價或中間評價。參見教材P92。