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2018年注冊咨詢工程師《組織管理》試題答案_第4頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年4月17日 ]  【

  第 1 題

  保證工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則之一,其要求是(  )。

  A.各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

  B.一切工作納入計劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動之前

  C.各項工作都要按計劃運行,按計劃完成

  D.通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

  E.通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合

  正確答案:A,B,C,

  第 2 題

  項目管理單位建立的各類管理體系必須體現(xiàn)在公開、透明的項目管理體系文件上,包括(  )等。

  A.組織機構(gòu)

  B.部門和崗位職責(zé)

  C.資源管理

  D.項目操作程序

  E.作業(yè)指導(dǎo)書

  正確答案:A,B,C,E,

  第 3 題

  綜合管理過程的策劃包括(  )。

  A.項目整體目標的設(shè)定

  B.項目管理模式的選擇和確定

  C.工程項目綜合管理的框架

  D.項目計劃的實施與控制

  E.根據(jù)合同規(guī)定項目管理的范圍和職責(zé)分工

  正確答案:A,B,C,E,

  第 4 題

  以下不屬于工程項目計劃的是(  )。

  A.資源需求與供應(yīng)計劃

  B.人員組織計劃

  C.文件控制計劃

  D.績效評價計劃

  E.評審計劃

  正確答案:D,E,

  第 5 題

  以下屬于制訂工程項目計劃的主要步驟的是(  )。

  A.清晰地定義工程項目目標

  B.把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包

  C.為了實現(xiàn)工程項目目標,需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù),并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃

  D.匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作,表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃

  E.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

  正確答案:A,B,C,D,

  第 6 題

  項目業(yè)主要根據(jù)項目的規(guī)模和特點在咨詢工程師的協(xié)助下選擇和確定項目管理模式,形成最佳的優(yōu)勢組合。選擇時主要考慮以下(  )等因素。

  A.業(yè)主本身的人力資源狀況

  B.項目投資的過程和方式

  C.咨詢服務(wù)機構(gòu)的能力與信譽

  D.承包商的能力與信譽

  E.上級主管單位的意愿

  正確答案:A,C,D,E,

  第 7 題

  工程項目綜合管理的過程包括(  )。

  A.項目計劃的制訂

  B.項目計劃的實施

  C.項目計劃的變更控制

  D.項目計劃的指揮、協(xié)調(diào)

  E.項目計劃的索賠管理

  正確答案:A,B,C,

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糾錯評論責(zé)編:sunshine
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