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2018咨詢工程師考試《組織管理》全真模擬題(3)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年3月27日 ]  【

  11. 變更文件一般由( AC )構(gòu)成。

  A.變更令 B.質(zhì)量評價(jià)報(bào)告

  C.變更令附件 D.項(xiàng)目約束條件

  E.變更令

  【解析】變更文件一般由變更令和變更令附件構(gòu)成。

  【考點(diǎn)來源】第4章第3節(jié)——項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)。

  12.工程項(xiàng)目管理組織體系的服務(wù)支持子系統(tǒng)主要內(nèi)容包括( ABCD )。

  A.人力資源管理

  B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

  C.行政與后勤管理

  D.項(xiàng)目信息管理

  E.項(xiàng)目費(fèi)用管理

  【解析】服務(wù)支持子系統(tǒng)主要內(nèi)容包括(1)人力資源管理(2)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。(3)行政與后勤管理。(4)項(xiàng)目信息管理。

  項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)主要內(nèi)容包括以下幾方面:(1)項(xiàng)目綜合管理。(2)項(xiàng)目范圍管理。(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理。(4)項(xiàng)目進(jìn)度管理。(5)項(xiàng)目費(fèi)用管理。(6)項(xiàng)目采購管理。(7)試運(yùn)行和正式運(yùn)營管理。(8)項(xiàng)目營銷管理。

  【考點(diǎn)來源】第5章第1節(jié)——工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。

  13. 經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有( ABD )。

  A.受自然地域環(huán)境限制

  B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)

  C.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人

  D.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比,不值得

  E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的

  【解析】有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo):

  (1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;

  (2)受自然地域環(huán)境限制的;

  (3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;

  (4)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;

  (5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

  【考點(diǎn)來源】第7章第3節(jié)——確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。

  14.按照中國工程咨詢協(xié)會(huì)的要求,工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,對“市場調(diào)查分析情況的綜合評價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)包括( AB )。

  A. 預(yù)測方法選用情況評價(jià)

  B. 制定營銷戰(zhàn)略情況評價(jià)

  C. 技術(shù)方案比選情況

  D. 投資估算的準(zhǔn)確性情況

  E. 產(chǎn)品成本估算依據(jù)可靠性情況

  【解析】市場調(diào)查分析情況綜合評價(jià)1.對產(chǎn)品和原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查情況2.今后市場影響因素調(diào)查分析情況3.預(yù)測方法選用情況4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況5.制訂營銷戰(zhàn)略情況。

  【考點(diǎn)來源】第11章第2節(jié)——工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  15.工程項(xiàng)目管理的基本原理主要有( AB )。

  A.系統(tǒng)管理

  B.過程管理

  C.施工技術(shù)管理

  D.資金流動(dòng)管理

  E.信息技術(shù)管理

  【解析】工程項(xiàng)目管理的知識、技能、手段和方法很多,并不斷發(fā)展,但工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是系統(tǒng)管理和過程管理。

  【考點(diǎn)來源】第1章第2節(jié)——工程項(xiàng)目管理的基本原理。

  16.平衡計(jì)分卡從( ABCD )角度,根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段的實(shí)際情況和采取的戰(zhàn)略,為每一方面設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)脑u價(jià)指標(biāo)。

  A.財(cái)務(wù) B.內(nèi)部運(yùn)營

  C.客戶 D.學(xué)習(xí)與成長

  E.環(huán)境

  【解析】平衡計(jì)分卡(BSC)是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具。它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度,根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段的實(shí)際情況和采取的戰(zhàn)略,為每一方面設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)脑u價(jià)指標(biāo)。

  【考點(diǎn)來源】第3章第3節(jié)——工程項(xiàng)目績效評價(jià)方法。

  17. 制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括( ABCD )。

  A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議

  C.項(xiàng)目管理層的偏好 D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排

  E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  【解析】制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:

  (1)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。

  (2)共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議。

  (3)項(xiàng)目管理層的偏好。

  (4)預(yù)期的人員安排。

  【考點(diǎn)來源】第6章第2節(jié)——人員吸納。

  18.招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具備條件包括( ADE )。

  A.具有項(xiàng)目法人資格

  B.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)

  C.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有5名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員

  D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

  E.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量

  【解析】招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的,應(yīng)具備下列條件:(12版教材更新內(nèi)容)(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格);(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量;(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;(5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。

  【考點(diǎn)來源】第7章第3節(jié)——招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。

  19.項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括( ABCE )。

  A. 建立工作基礎(chǔ) B. 正式啟動(dòng)項(xiàng)目

  C. 管理團(tuán)隊(duì)工作 D. 積極拓展并承接各類項(xiàng)目

  E. 項(xiàng)目結(jié)束階段的工作

  【解析】項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過①建立工作基礎(chǔ)(⑴了解項(xiàng)目情況,⑵研究工作任務(wù)、⑶分析項(xiàng)目相關(guān)人員、⑷編制項(xiàng)目工作計(jì)劃)、②正式啟動(dòng)項(xiàng)目、③管理團(tuán)隊(duì)工作、④結(jié)束項(xiàng)目等步驟。

  【考點(diǎn)來源】第6章第3節(jié)——項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。

  20. 下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是( DE )。

  A. 制造商可以將同品牌型號設(shè)備委托不同代理商參加投標(biāo)

  B. 對于能精確擬定其技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標(biāo)

  C. 對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)

  D. 擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明

  E.招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明

  【解析】A. 制造商可以將同品牌型號設(shè)備委托不同代理商參加投標(biāo)——不可以

  B. 對于能精確擬定其技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標(biāo)——不能

  C. 對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)——復(fù)雜

  【考點(diǎn)來源】第7章第4節(jié)——招標(biāo)文件。

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糾錯(cuò)評論責(zé)編:sunshine
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