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2018年咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題(2)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年2月13日 ]  【

  2018年咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題(2)

  1.工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在工程項目的(  )階段完成。

  A.策劃和決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實施

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  D.竣工驗收和總結(jié)評價

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  2.工程項目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是(  )。

  A.松弛的工作進(jìn)度表,合理的報酬

  B.迅速批準(zhǔn)開工

  C.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

  D.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)力

  3.在工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望中,屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是(  )。

  A.及時支付工程進(jìn)度款

  B.工程項目有社會效益

  C.優(yōu)厚的利潤

  D.貸款安全

  4.不屬于工程項目特點的是(  )。

  A.一次性

  B.流動性

  C.整體性

  D.固定性

  5.PMC方式也稱項目管理承包,是可以充分發(fā)揮(  )在項目管理方面的專業(yè)技能。

  A.管理承包商

  B.供應(yīng)商

  C.施工單位

  D.設(shè)計單位

  6.實施一個工程項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱為(  )。

  A.工程項目管理

  B.工程項目準(zhǔn)備

  C.工程項目目標(biāo)。

  D.工程項目實施

  7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗收階段的任務(wù)是(  )。

  A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車

  B.辦理工程移交手續(xù)

  C.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算

  D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時支付各項款項

  8.咨詢工程師對工程項目管理的特點不包括(  )。

  A.職業(yè)的規(guī)范性

  B.服務(wù)的有償性

  C.按合同規(guī)定取得合法性收入

  D.智力型工作

  9.拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整是業(yè)主在工程(  )階段的任務(wù)。

  A.決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實施

  D.竣工

  10.不屬于銀行對工程項目貸后管理任務(wù)的是(  )。

  A.貸后檢查

  B.貸款風(fēng)險預(yù)警

  C.對貸款項目評估

  D.貸款償還管理

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