2018年咨詢工程師《組織管理》精選題及答案(3)

　　1.由于工程項(xiàng)目具有(　　)的特點(diǎn)，其建設(shè)會受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。

　　A.整體性

　　B.固定性

　　C.目標(biāo)的明確性

　　D.周期性

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　　2.在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，人力和費(fèi)用投入過程的趨勢變化是(　　)。

　　A.開始慢-中間快-臨近結(jié)束時漫

　　B.開始快-中間慢-臨近結(jié)束時慢

　　C.開始快-中間快-臨近結(jié)束時慢

　　D.開始慢-中間慢-臨近結(jié)束時快

　　3.在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是(　　)階段。

　　A.策劃和決策

　　B.實(shí)施

　　C.竣工驗(yàn)收

　　D.準(zhǔn)備

　　4.項(xiàng)目管理知識體系(PMBOK)中，項(xiàng)目管理的四個核心領(lǐng)域是指(　　)。

　　A.時間、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)

　　B.質(zhì)量、成本、采購、時間

　　C.時間、質(zhì)量、成本、范圍

　　D.采購、質(zhì)量、時間、范圍

　　5.在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中，進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是(　　)階段的重要內(nèi)容。

　　A.工程項(xiàng)目構(gòu)思

　　B.識別需求

　　C.工作結(jié)構(gòu)分解

　　D.提出項(xiàng)目目標(biāo)

　　6.明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項(xiàng)目過程控制基本程序中(　　)階段的工作。

　　A.實(shí)施

　　B.檢查

　　C.處理

　　D.計(jì)劃

　　7.在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對項(xiàng)目的"可施工性"考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是(　　)。

　　A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)

　　B.設(shè)計(jì)一采購一施工模式(EPC)

　　C.設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　8.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種(　　)模式。

　　A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化

　　C.工程項(xiàng)目總承包

　　D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理

　　9.BOT是一種(　　)的項(xiàng)目融資方式。

　　A.必須追索

　　B.無限追索

　　C.無需追索

　　D.有限追索

　　10.某特大型國有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)(　　)。

　　A.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)項(xiàng)目建議書

　　B.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)可行性研究報(bào)告

　　C.編制年度發(fā)展建設(shè)計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)

　　D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)