2018年注冊(cè)咨詢(xún)工程師《組織管理》練習(xí)題（15）

　　(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括(　) 。

　　A. 項(xiàng)目許可和風(fēng)險(xiǎn)管理政策

　　B. 項(xiàng)目的外部環(huán)境

　　C. 規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任

　　D. 利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍程度

　　E. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板和WBS

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　　(2)工作時(shí)間估計(jì)的成果包括(　)。

　　A. 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

　　B. 時(shí)間估計(jì)

　　C. 時(shí)間估計(jì)的依據(jù)

　　D. 進(jìn)度計(jì)劃表

　　E. 經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修正的工作清單

　　(3)工程項(xiàng)目各階段中，十分重要而工作量卻不大的階段是(　　)。

　　A. 總結(jié)評(píng)價(jià)階段

　　B. 準(zhǔn)備階段

　　C. 實(shí)施階段

　　D. 策劃和決策階段

　　(4)建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括(　　)。

　　A. 工程排污費(fèi)

　　B. 安全施工費(fèi)

　　C. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)

　　D. 二次搬運(yùn)費(fèi)

　　(5)(　)項(xiàng)不屬于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的成果。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

　　B. 剩余風(fēng)險(xiǎn)

　　C. 需要的應(yīng)急儲(chǔ)備量

　　D. 可能的應(yīng)對(duì)措施清單

　　(6)建筑安裝工程稅金按國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)劃建筑安裝工程費(fèi)用中的稅金不包括( )

　　A. 營(yíng)業(yè)稅

　　B. 城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅

　　C. 教育費(fèi)附加

　　D. 調(diào)節(jié)稅

　　(7)下列有關(guān)過(guò)程控制的表述中不正確的是(　)。

　　A. 過(guò)程管理的循環(huán)過(guò)程是：計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理-計(jì)劃

　　B. 創(chuàng)造產(chǎn)品的過(guò)程是項(xiàng)目的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目管理的對(duì)象

　　C. 項(xiàng)目管理過(guò)程是對(duì)創(chuàng)造產(chǎn)品過(guò)程的管理

　　D. 工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是—個(gè)單一的過(guò)程

　　(8)貨物招標(biāo)文件的主要內(nèi)容不包括(　)

　　A. 詢(xún)價(jià)函

　　B. 供貨一覽表

　　C. 技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表

　　D. 資格預(yù)審表

　　(9)下面關(guān)于招標(biāo)代理制度的說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

　　B. 招標(biāo)人必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)

　　C. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隸屬于國(guó)家行政機(jī)關(guān)

　　D. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不一定具備從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

　　(10)復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是(　)。

　　A. 對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén)，特別是具體到個(gè)人來(lái)說(shuō)，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例

　　B. 在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流，項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　C. 項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織，公司的管理與對(duì)策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙

　　D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠，和交流不充分的問(wèn)題