2018年注冊咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題（9）

　　(1)下列有關(guān)工程項目目標的表述中，不正確的是(　　)。

　　A. 工程項目管理實際上就是一種目標管理

　　B. 工程項目目標就是實施一個工程項目所要達到的預(yù)期結(jié)果

　　C. 工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量

　　D. 工程項目目標不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致

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　　(2)貨物招標文件的主要內(nèi)容不包括(　)。

　　A. 詢價函

　　B. 供貨一覽表

　　C. 技術(shù)規(guī)格及技術(shù)數(shù)據(jù)表

　　D. 資格預(yù)審申請表

　　(3)M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明它們之間的先后順序是由(　　)需要決定的。

　　A. 人力調(diào)配

　　B. 材料供應(yīng)

　　C. 資金調(diào)配

　　D. 工作程序

　　(4)(　　)是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)。

　　A. 風(fēng)險識別

　　B. 風(fēng)險分類排隊

　　C. 風(fēng)險事件發(fā)生的概率和概率分布

　　D. 風(fēng)險計劃的制訂

　　(5)可調(diào)整價格合同中價款調(diào)整的范圍不包括(　)。

　　A. 國家法律、行政法規(guī)和國家政策變化影響合同價款

　　B. 承包商企業(yè)內(nèi)部定額變化影響合同價款

　　C. 工程造價管理部門頒布的價格調(diào)整

　　D. 一周內(nèi)非承包人的原因引起的停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時

　　(6)政府加強對重要資源的管理不包括(　　)。

　　A. 對土地資源使用的管理

　　B. 對自然資源合理利用的管理

　　C. 對人力資源利用的管理

　　D. 對資金資源的管理

　　(7)工程項目策劃和決策階段主要工作不包括(　　)。

　　A. 投資機會研究

　　B. 可行性研究

　　C. 項目評估及決策

　　D. 建設(shè)條件的準備

　　(8)尋找影響質(zhì)量的因素可采用(　)。

　　A. 直方圖控制法

　　B. 香蕉曲線圖

　　C. 因果分析圖

　　D. S形曲線控制法

　　(9)在工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理中，質(zhì)量經(jīng)理的職責(zé)錯誤的是(　)。

　　A. 負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施

　　B. 按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點的驗證、檢查和評審活動

　　C. 對發(fā)現(xiàn)的重大管理方面或技術(shù)方面的質(zhì)量問題，一方面組織研究解決，一方面向項目團隊負責(zé)人報告

　　D. 確定工程咨詢成果質(zhì)量評價的標準

　　E. 編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

　　(10)關(guān)于工程項目總近代的主要特點，下列說法不正確的是(　　)。

　　A. 工程項目總近代是屬于工程項目實施班子的一個組織

　　B. 工程項目總近代是一種高層次的工程項目管理咨詢活動，對知識要求較高

　　C. 工程項目控制模式中一個很重要的工作是進行大量的信息處理

　　D. 工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息