第 11 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　減小管理幅度對組織的影響不包括(　　)。

　　A.管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加

　　B.由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

　　C.辦事效率降低

　　D.縮減組織機構和管理人員

　　E.主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況

　　正確答案：D,E,

　　第 12 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　(　　)決定了工作職務意義的重要程度。

　　A.技能的多樣化

　　B.任務的同一性

　　C.任務的重要性

　　D.自主性

　　E.反饋

　　正確答案：A,B,C,

　　第 13 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　項目資源包括項目的(　　)等。

　　A.環(huán)境資源

　　B.信息資源

　　C.人力資源

　　D.時間資源

　　E.資金資源

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 14 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　以下屬于傳統(tǒng)組織設計原則的是(　　)。

　　A.目標原則

　　B.專業(yè)化原則

　　C.控制幅度原則

　　D.目標導向原則

　　E.“封閉”設計原則

　　正確答案：A,B,C,

　　第 15 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　“封閉”設計原則中的“封閉”環(huán)節(jié)，往往包括(　　)等職能部門。

　　A.控制

　　B.決策

　　C.執(zhí)行

　　D.監(jiān)督

　　E.反饋

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 16 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　工程項目組織管理中常用的部門劃分方法主要有(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.程序劃分法

　　C.業(yè)務劃分法

　　D.區(qū)域劃分法

　　E.專業(yè)劃分法

　　正確答案：A,B,C,D,

　　第 17 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　職能劃分法的特點有(　　)。

　　A.有利于提高組織的專業(yè)化程度

　　B.提高管理人員的技術水平

　　C.可能使項目人員缺乏總體眼光

　　D.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)

　　E.各部門之間易出現(xiàn)銜接問題

　　正確答案：A,B,C,D,

　　第18題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　下列屬于按程序劃分法劃分的部門有(　　)。

　　A.行政部

　　B.基礎設施部

　　C.市場開發(fā)部

　　D.項目設計部

　　E.施工管理部及維修檢查部

　　正確答案：C,D,E,

　　第 19 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　根據(jù)職務特征模型，任何職務都可以從以下(　　)幾個方面去描述。

　　A.技能多樣性

　　B.獨立性

　　C.任務同一性

　　D.任務重要性

　　E.自主性

　　正確答案：A,C,D,E,

　　第 20 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:工程項目組織與管理 > 第五章工程項目管理的組織 >

　　管理組織設計的依據(jù)有(　　)。

　　A.項目自身的特點

　　B.承擔項目任務公司的項目管理要求與管理水平

　　C.被委托方的要求

　　D.項目的資源情況

　　E.國家的有關法規(guī)

　　正確答案：A,B,D,E,