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2018年咨詢工程師考試《組織管理》備考習題(13)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年12月1日 ]  【

  第11題

  (  )是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”,包括在專業(yè)交叉與銜接點上如何進行相互分工與協(xié)作等。

  A.組織界面

  B.人際關(guān)系界面

  C.技術(shù)界面

  D.管理界面

  正確答案:C,

  第12題

  雖然每個項目都有各自的特點,但大多數(shù)項目都會與其他項目有許多相似之處。將這些同類項目的角色分工、職責和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考或依據(jù),就成為組織計劃制訂的(  )。

  A.框架

  B.模板

  C.范例

  D.基礎(chǔ)

  正確答案:B,

  第 13 題

  (  )是指得到項目需要的人力資源(包括個人或小組),并將其安排到項目工作中的過程。

  A.人員獲取

  B.人員配備

  C.崗位分工

  D.職責分工

  正確答案:A,

  第 14 題

  使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看,使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出,因為內(nèi)部人員的成本費用對于項目來說可能已經(jīng)是(  ),無論其是否參加項目的工 作,這部分費用都要投人,而外部聘請專家則需另付報酬。

  A.機會成本

  B.固定成本

  C.沉沒成本

  D.邊際成本

  正確答案:C,

  第 15 題

  對團隊成員的(  )是保證項目按進度計劃和工作質(zhì)量標準完成工作任務(wù)的重要途徑,是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段。

  A.預安排

  B.征詢

  C.評價

  D.考核

  正確答案:D,

  第 16 題

  對于一個小的管理咨詢項目,團隊的主要成員都是中年專家型人才,以前也合作過,工作質(zhì)量與工作信譽都很好,對其考核重點不應(yīng)在勞動紀律上,而應(yīng)在(  )與工作成本上。

  A.工作態(tài)度

  B.成員互評

  C.工作效果

  D.工作進度

  正確答案:D,

  第17題

  每個項目都有自己的進度計劃,在某一時刻每個團隊成員應(yīng)完成哪些任務(wù)、團隊項目進展應(yīng)達到哪一階段,項目經(jīng)理要經(jīng)常進行(  ),以便掌握動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

  A.問題征詢

  B.平時抽查

  C.進度跟蹤

  D.成員互評

  正確答案:C,

  第18題

  在項目進行中,(  )要根據(jù)項目進度及具體情況,及時與項目客戶或委托方進行溝通,調(diào)整項目的方向、工作重點和工作進度等,確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要,保證項目目標的 實現(xiàn)。

  A.業(yè)主

  B.項目經(jīng)理

  C.公司總經(jīng)理

  D.總監(jiān)理工程師

  正確答案:B,

  第19題

  項目團隊成員之間(  )是了解項目成員工作狀況的一種方式。

  A.問題征詢

  B.征求客戶意見

  C.相互評價

  D.階段總結(jié)匯報

  正確答案:C,

  第 20 題

  為了做好項目組織計劃工作,人力資源管理最基礎(chǔ)的工作是(  )。

  A.工作分析

  B.職責安排

  C.項目經(jīng)理角色的確定

  D.人員的配備

  正確答案:A,

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糾錯評論責編:sunshine
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