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2018年注冊咨詢工程師《組織管理》模擬習題及答案(12)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年11月17日 ]  【

  第 11 題

  (  )不得迫使承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期;不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標準,降低建設(shè)工程質(zhì)量。

  A.咨詢工程師

  B.工程監(jiān)理單位

  C.項目業(yè)主單位

  D.材料供應(yīng)單位

  正確答案:C,

  第 12 題

  (  )是投資者最為重視的,因為它對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。

  A.項目設(shè)計

  B.施工方案

  C.投資決策

  D.項目策劃

  正確答案:C,

  第 13 題

  對于一個小的管理咨詢項目,團隊的主要成員都是中年專家型人才,以前也合作過,工作質(zhì)量與工作信譽都很好,對其考核重點不應(yīng)在勞動紀律上,而應(yīng)在(  )與工作成本上。

  A.工作態(tài)度

  B.成員互評

  C.工作效果

  D.工作進度

  正確答案:D,

  第 14 題

  (  )是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點,所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。

  A.臨時設(shè)施費

  B.大型機械設(shè)備進出場及安拆費

  C.夜間施工增加費

  D.二次搬運費

  正確答案:B,

  第 15 題

  項目的(  )是指設(shè)計還是施工,是建議書、可研還是監(jiān)理等;項目的(  )是指基建還是技改,是新建還是改擴建。

  A.性質(zhì)種類

  B.性質(zhì)規(guī)模

  C.種類性質(zhì)

  D.種類方式

  正確答案:C,

  第 16 題

  (  )階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。

  A.工程項目策劃和決策

  B.工程項目準備

  C.工程項目實施

  D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價

  正確答案:A,

  第 17 題

  對于工作量大、項目周期長的項目可能采取(  )的組織結(jié)構(gòu)等。

  A.職能式

  B.項目式

  C.矩陣式

  D.復合式

  正確答案:B,

  第 18 題

  (  )包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況,分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其他資源造成不利影響等。

  A.資源開發(fā)方案

  B.資源調(diào)查方案

  C.資源利用方案

  D.資源節(jié)約方案

  正確答案:C,

  第 19 題

  工程項目綜合管理的過程是一種(  )過程。

  A.有組織的計劃管理

  B.有計劃、有指揮的管理

  C.有組織、有計劃的動態(tài)管理

  D.有計劃、有秩序的動態(tài)管理

  正確答案:D,

  第 20 題

  (  )是為了加快團隊成員之間的了解,提高團隊之間的默契性、互動性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計和組織的訓練性活動。

  A.團隊整頓

  B.人員配合訓練

  C.項目工作中的培訓

  D.項目開展初期的培訓

  正確答案:B,

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糾錯評論責編:sunshine
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