2018年注冊咨詢工程師考試《組織管理》必做題（6）

　　(1)按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付結(jié)算價款，則承包人有權(　　)。

　　A. 將工程直接收歸己有

　　B. 與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價

　　C. 自行將該工程賣給他人

　　D. 申請人民法院將該工程依法拍賣

　　E. 就該工程拍賣的價款優(yōu)先受償

　　(2)貨物招標的經(jīng)濟原則是指在保證質(zhì)量的前提下，注意保證招標貨物(　　)。

　　A. 低成本

　　B. 低使用消耗

　　C. 低價格

　　D. 供應進度

　　E. 國產(chǎn)化

　　(3)企業(yè)對健康、安全、環(huán)境保護(HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時，應該關注(　　)。

　　A. 作出是否實施第三方認證的決定

　　B. 體系功能的適用性和有效性

　　C. 體系文件的完整性、符合性及一致性

　　D. 檢查是否按體系文件要求去運作

　　E. 檢驗HSE管理體系是否符合HSE管理體系標準的要求

　　(4)工程項目風險監(jiān)測與控制的依據(jù)包括(　　)。

　　A. 隨機應變計劃

　　B. 風險管理計劃

　　C. 風險應對計劃

　　D. 批準變更請求

　　E. 項目溝通

　　(5)業(yè)主在工程項目實施階段的主要任務包括(　　)。

　　A. 做好項目有關資料的接收與管理工作

　　B. 確定水準點和坐標控制點，以書面形式交給承包方，并現(xiàn)場進行交驗

　　C. 辦理需業(yè)主出面的項目批準手續(xù)

　　D. 組織或委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查

　　E. 協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件

　　(6)工程項目定性風險分析的依據(jù)包括(　　)。

　　A. 風險管理措施

　　B. 假設

　　C. 風險清單

　　D. 項目范圍說明書

　　E. 風險管理體系文件

　　(7)施工合同履行中，承包商可索賠利潤的索賠事件包括(　　)。

　　A. 特殊惡劣氣候

　　B. 工程范圍變更

　　C. 業(yè)主未能提供現(xiàn)場

　　D. 工程暫停

　　E. 設計圖樣錯誤

　　(8)對工程項目進行綜合管理的目的是(　　)。

　　A. 為了保證項目的整體性

　　B. 是統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求

　　C. 是咨詢工程師應盡的職責

　　D. 解決項目實施過程中的各種矛盾沖突

　　E. 確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)

　　(9)工程項目的業(yè)主對工程項目管理的根本目的是(　　)。

　　A. 實現(xiàn)投資者的投資目標和期望

　　B. 保證投入資金的安全性和流動性

　　C. 追求自身收益的最大化

　　D. 努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

　　E. 保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準

　　(10)關于變更申請的表述正確的有(　　)。

　　A. 咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請

　　B. 咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

　　C. 修改工作必須由承包商來完成

　　D. 承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時也考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期

　　E. 業(yè)主提出變更，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求