(1) :A, B, D
施工合同通用條款中發(fā)包人的義務(wù)有:①辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,并在開(kāi)工后繼續(xù)解決以上事項(xiàng)的遺留問(wèn)題;②將施工所需水、電、通信線路從施工場(chǎng)地外部接至雙方約定地點(diǎn),并保證施工期間需要;③開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及雙方約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰WC施工期間的暢通;④向承包人提供施工場(chǎng)地及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并對(duì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性負(fù)責(zé);⑤辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);⑥辦理施工許可證和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)以及可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需的證件(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);⑦確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn),以書(shū)面形式交給承包人,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn);⑧組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;⑨協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹(shù)名木的保護(hù)工作,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;⑩組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收并辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù);⑩建立、健全并及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案;⑩發(fā)包人應(yīng)做的其他工作,雙方需要約定。
(2) :A, C, D, E
制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括:①項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu);②共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議;③項(xiàng)目管理層的偏好;④預(yù)期的人員安排。
(3) :A, B, C, E
制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容有:①需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單;②形成一致意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)措施;③實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略采取的具體行動(dòng);④明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配給他們的責(zé)任;⑤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆和預(yù)警信號(hào);⑥實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略需要的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng);⑦設(shè)計(jì)好要準(zhǔn)備的符合有關(guān)當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)承受度的用在不可預(yù)見(jiàn)事件上的預(yù)留時(shí)間和費(fèi)用;⑧應(yīng)急方案和要求實(shí)施方案的引發(fā)因素;⑨要使用的退出計(jì)劃,它作為對(duì)某個(gè)已經(jīng)發(fā)生,并且原來(lái)的應(yīng)對(duì)策略已被證明不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)的一種反應(yīng);⑩對(duì)于特定的風(fēng)險(xiǎn),如果它們可能發(fā)生。為了規(guī)定各方的責(zé)任,可以準(zhǔn)備用于保險(xiǎn)、服務(wù)或其他相應(yīng)事項(xiàng)的合同。
(4) :A, C, D, E
新的組織設(shè)計(jì)原則主要包括:①目標(biāo)導(dǎo)向原則;②整分合原則;③“封閉”設(shè)計(jì)原則;④最佳幅度與層次原則;⑤彈性設(shè)計(jì)原則。
(5) :A, B, E
偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
(6) :C, D, E
變更令附件一般包括變更工作的工程量表、設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙和其他與變更工作有關(guān)的文件。
(7) :C, D, E
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
(8) :A, B, C
通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險(xiǎn),這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與減輕。
(9) :A, B, C
監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容有:①咨詢工程師的職責(zé)就是保證貨物的質(zhì)量和制造進(jìn)度。貨物質(zhì)量主要是通過(guò)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系來(lái)保證的;咨詢工程師應(yīng)首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制訂和有效實(shí)施情況,并對(duì)其提出建議;②咨詢工程師應(yīng)掌握貨物招標(biāo)采購(gòu)合同的全部?jī)?nèi)容,特別是要掌握合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、貨物的質(zhì)量要求和時(shí)間要求,以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,并且據(jù)此制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃,列出重點(diǎn)監(jiān)造檢驗(yàn)?zāi)夸?③在貨物制造開(kāi)始之前,咨詢工程師要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以及各自的義務(wù)等;④貨物制造工作中,根據(jù)需要咨詢工程師應(yīng)進(jìn)駐制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造與檢驗(yàn);監(jiān)造與檢驗(yàn)的方法一般是目檢、實(shí)測(cè)、記錄、照相等;當(dāng)需要使用測(cè)試儀器時(shí),供貨人應(yīng)提供協(xié)助和方便;⑤貨物制造完畢后,咨詢工程師應(yīng)參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收,認(rèn)真做好出廠前的檢驗(yàn)測(cè)試,把問(wèn)題消除在出廠之前,并寫(xiě)出檢驗(yàn)報(bào)告;檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該是根據(jù)采購(gòu)訂貨合同及其附件提出的技術(shù)規(guī)格和要求,對(duì)采購(gòu)的設(shè)備和材料進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和其他有關(guān)質(zhì)量檢查的真實(shí)情況的記錄。為了提高編寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量,咨詢工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)編制統(tǒng)一的格式;檢驗(yàn)報(bào)告的結(jié)論部分,應(yīng)該明確被檢驗(yàn)的設(shè)備和材料可以驗(yàn)收、有條件驗(yàn)收或拒收等;⑥根據(jù)具體情況,也可聘請(qǐng)有資格和有信譽(yù)的第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)貨物的檢驗(yàn)工作;⑦設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,主持倉(cāng)儲(chǔ)的管理人員要開(kāi)箱檢驗(yàn),合格后方能入庫(kù)。
(10) :C, D
(11) :A, B, C, E
工程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的主要內(nèi)容有:宣布項(xiàng)目正式開(kāi)始工作;介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;介紹項(xiàng)目基本情況;宣布工作計(jì)劃;宣布并落實(shí)人員分工;分布工作程序與工作規(guī)則。
(12) :A, B, C, E
設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)有:①經(jīng)批準(zhǔn)工程項(xiàng)目有關(guān)文件、上級(jí)有關(guān)文件、指標(biāo),包括投資估算;②工程地質(zhì)勘測(cè)資料;③經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件;④水、電和原材料供應(yīng)情況;⑤交通運(yùn)輸情況及運(yùn)輸價(jià)格;⑥地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格及機(jī)械臺(tái)班價(jià)格;⑦國(guó)家或省市頒發(fā)的概算定額或概算指標(biāo)、建安工程間接費(fèi)定額、其他有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);⑧國(guó)家或省市規(guī)定的其他工程費(fèi)用指標(biāo)、機(jī)電設(shè)備價(jià)目表;⑨類似工程概算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(13) :A, B, C, D
制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:①需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單;②形成一致意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)措施;③實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略采取的具體行動(dòng);④明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配給他們的責(zé)任;⑤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆和預(yù)警信號(hào);⑥實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略需要的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng);⑦設(shè)計(jì)好要準(zhǔn)備的符合有關(guān)當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)承受度的用在不可預(yù)見(jiàn)事件上的預(yù)留時(shí)問(wèn)和費(fèi)用;⑧應(yīng)急方案和要求實(shí)施方案的引發(fā)因素;⑨要使用的退出計(jì)劃,它作為對(duì)某個(gè)已經(jīng)發(fā)生,并且原來(lái)的應(yīng)對(duì)策略已被證明不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)的一種反應(yīng);⑩對(duì)于特定的風(fēng)險(xiǎn),如果它們可能發(fā)生,為了規(guī)定各方的責(zé)任,可以準(zhǔn)備用于保險(xiǎn)、服務(wù)或其他相應(yīng)事項(xiàng)的合同。
(14) :B, C, D, E
工程項(xiàng)目管理組織的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①合理的管理組織可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率;②管理組織的合理確定,有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解與完成;③合理的項(xiàng)目組織可以優(yōu)化資源配置,避免資源浪費(fèi);④良好的項(xiàng)目組織工作有利于平衡項(xiàng)目組織的穩(wěn)定與調(diào)整;⑤工程項(xiàng)目的開(kāi)展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。
(15) :A, B, C, E
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量管理主要內(nèi)容有:設(shè)計(jì)經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)、設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接。
(16) :A, D
工程項(xiàng)目范圍定義的結(jié)果主要包括工作分解結(jié)構(gòu)、更新的工作范圍文件。
(17) :A, B, E
招標(biāo)人收到標(biāo)書(shū)以后應(yīng)當(dāng)簽收,不得開(kāi)啟.為了保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,招標(biāo),必須履行完備的簽收、登記手續(xù),簽收人要記錄投標(biāo)文件遞交的日期和地點(diǎn)以及密封狀況,簽收人簽名后應(yīng)將所有遞交的投標(biāo)文件放置在保密安全的地方,任何人不得開(kāi)啟投標(biāo)文件,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)文件的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤,延誤投標(biāo)時(shí)間的,視為無(wú)效投標(biāo)拒收,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
(18) :A, C, E
從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)如下:①由于這種模式長(zhǎng)期、廣泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方對(duì)有關(guān)程序熟悉;②業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員,可控制設(shè)計(jì)要求,施工階段也比較容易提出設(shè)計(jì)變更;③可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程;④可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本(如FIDIC“施工合同條件”),有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。
(19) :A, B, D, E
目前施工合同爭(zhēng)議解決的方式有和解、調(diào)解、仲裁、訴訟四種。
(20) :A, B, C