2018年咨詢工程師考試試題_組織管理習(xí)題(7)
(1)建設(shè)工程施工合同中,發(fā)包人的義務(wù)包括( )
A. 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整場(chǎng)地等工作
B. 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C. 向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
D. 開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共交通道路的通道,以及雙方約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰,保證施工期間的暢通
E. 按工程需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施,并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)
(2)制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括( )
A. 項(xiàng)目管理層的偏好
B. 項(xiàng)目基礎(chǔ)層的偏好
C. 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D. 預(yù)期的人員安排
E. 共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議
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(3)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的主要內(nèi)容有( )
A. 明確風(fēng)險(xiǎn)管理人和分配給他們的責(zé)任
B. 形成一致意見(jiàn)的應(yīng)對(duì)措施
C. 實(shí)施所選應(yīng)對(duì)策略需要的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃活動(dòng)
D. 編制風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件
E. 需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
(4)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的需要,管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計(jì)原則,主要包括( )原則。
A. 目標(biāo)導(dǎo)向
B. 明確性
C. 整分合
D. 彈性設(shè)計(jì)
E. “封閉”設(shè)計(jì)
(5)工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法包括( )
A. 表格法
B. 橫道圖法
C. 里程碑法
D. 偏差因素法
E. 曲線法
(6)變更令附件一般包括( )
A. 變更工作的股價(jià)
B. 發(fā)出變更令所依據(jù)的合同條款
C. 變更工作的工程量表
D. 變更工作的設(shè)計(jì)資料
E. 變更工作的設(shè)計(jì)圖紙
(7)關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的發(fā)放表述,正確的是( )
A. 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于30日
B. 招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,應(yīng)予退還
C. 自招標(biāo)文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日
D. 通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書(shū)面招標(biāo)文件具有同等法律效率,但出現(xiàn)不一致時(shí)以書(shū)面招標(biāo)文件為準(zhǔn)
E. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),向合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放招標(biāo)文件
(8)消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定的方法包括( )
A. 回避
B. 轉(zhuǎn)移
C. 減輕
D. 利用
E. 分享
(9)工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同中,監(jiān)造與檢驗(yàn)的基本內(nèi)容包括( )
A. 咨詢工程師要首先了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制定和有效實(shí)施情況
B. 在設(shè)備開(kāi)始制造之前,要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議
C. 設(shè)備制造工作中,根據(jù)需要,咨詢工程師應(yīng)進(jìn)駐制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造檢驗(yàn)
D. 設(shè)備制造完畢后,咨詢工程師對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查,并寫(xiě)出檢驗(yàn)報(bào)告
E. 已經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,可以直接入庫(kù)
(10)全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%,這種項(xiàng)目管理組織模式可能是( )
A. 項(xiàng)目式
B. 職能式
C. 強(qiáng)矩陣式
D. 平衡矩陣式
E. 弱矩陣式