2018年咨詢工程師考試《組織管理》精選習(xí)題（13）

　　(1)下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中，不正確的是(　　)

　　A. 工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進行分解

　　B. 工作分解結(jié)構(gòu)組織和定義了工程項目的部分范圍

　　C. 工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細一

　　D. 工作分解結(jié)構(gòu)的作用包括將項目劃分為多個合同，對外發(fā)包

　　(2)詳細工程設(shè)計的最后一道工序，也是保證設(shè)計成品質(zhì)量的一道重要質(zhì)量活動指的是(　　)

　　A. 設(shè)計交底

　　B. 審批

　　C. 驗收

　　D. 會簽

　　(3)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，(　　)組織結(jié)構(gòu)形式是將項目的組織獨立于公司職能部門之外，由項目組織自己獨立負責(zé)項目的主要工作的一種組織管理模式。

　　A. 職能式

　　B. 矩陣式

　　C. 復(fù)合式

　　D. 項目式

　　(4)下列項目組織模式中，(　　)組織模式一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責(zé)協(xié)調(diào)工作。

　　A. 弱矩陣式

　　B. 強矩陣式

　　C. 項目式

　　D. 平衡矩陣式

　　(5)工程項目綜合管理工作的準繩是(　　)

　　A. 實現(xiàn)項目總體目標

　　B. 溝通

　　C. 績效評價

　　D. 完善項目管理制度

　　(6)在項目準備階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括(　　)

　　A. 與勘察設(shè)計單位簽訂合同

　　B. 辦理施工許可證

　　C. 辦理設(shè)計文件的審批工作

　　D. 組織開展工程施工招標工作

　　(7)項目經(jīng)理正式開始工作后的管理團隊工作不包括(　　)

　　A. 分析項目相關(guān)人員

　　B. 做好內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　C. 開展項目實施中的指導(dǎo)

　　D. 對項目全過程進行全面控制

　　(8)下列方法中不屬于偏差分析的方法是(　　)

　　A. 橫道圖法

　　B. 網(wǎng)絡(luò)圖法

　　C. 表格法

　　D. 曲線法

　　(9)在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間與其緊后工作的最早開始時間之間的差值稱為這兩項工作之間的(　　)

　　A. 時間間隔

　　B. 間歇間隔

　　C. 時差

　　D. 時距

　　(10)工程項目質(zhì)量的全權(quán)負責(zé)人是(　　)

　　A. 項目質(zhì)量負責(zé)人

　　B. 項目團隊負責(zé)人

　　C. 設(shè)計人員

　　D. 質(zhì)量管理部門