(1) :A, D, E

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是協(xié)議書中的核心內(nèi)容。工程質(zhì)量往往通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙和施工說(shuō)明書、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以確定。工程質(zhì)量條款是明確對(duì)承包人的施工要求，確定承包人責(zé)任的依據(jù)，是施工合同的必備條款。工程質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，發(fā)包人不得以任何理由，要求施工承包人在施工中違反法律、行政法規(guī)以及建設(shè)工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。

　　(2) :B, C, D

　　選項(xiàng)A、E屬于專業(yè)會(huì)簽的內(nèi)容。

　　(3) :B, C, E

　　溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境。有效溝通需要的基本條件有：①具有明確的溝通動(dòng)機(jī)和期望;②相互之間文化背景的了解;③搭建溝通的平臺(tái)，能夠及時(shí)傳遞和交換信息，確立協(xié)商機(jī)制。

　　(4) :A, B, C, D

　　咨詢工程師在合同管理中的作用有：協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案;協(xié)助業(yè)主草擬合同條款;協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同;協(xié)助業(yè)主監(jiān)督合同的履行。

　　(5) :A, B, D, E

　　在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)：①逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;②投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的;③投標(biāo)文件無(wú)投標(biāo)人單位蓋章并無(wú)法定代表人簽字或蓋章的，或者法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書(原件)和委托代理人簽字或蓋章的;④投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的;⑤投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供擔(dān)保或者所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵的;⑥組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

　　(6) :A, B, D, E

　　《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中進(jìn)行多方案比選的綜合評(píng)價(jià)中包括：廠址和外部配套條件論證情況;技術(shù)方案比選;實(shí)施方案比選情況。

　　(7) :A, D

　　出現(xiàn)不可抗力事件，由于工程本身造成傷害的，造成甲方施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡的，應(yīng)由甲方承擔(dān)，相應(yīng)的責(zé)任。

　　(8) :A, C, D

　　制定組織計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目界面包括：①組織界面;組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接;②技術(shù)界面;技術(shù)界面是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等;③人際關(guān)系界面;人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。

　　(9) :A, C, D, E

　　選項(xiàng)B當(dāng)局造成的延長(zhǎng)只能索賠費(fèi)用。

　　(10) :A, B, C

　　有效溝通需要的基本條件有：①具有明確的溝通動(dòng)機(jī)和期望;②相互之間文化背景的了解;③搭建溝通的平臺(tái)，能夠及時(shí)傳遞和交換信息，確立協(xié)商機(jī)制。

　　(11) :A, C, D

　　評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載以下內(nèi)容：①基本情況和數(shù)據(jù)表;②評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單;③開標(biāo)記錄;④符合要求的投標(biāo)一覽表;⑤廢標(biāo)情況說(shuō)明;⑥評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表;⑦經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表;⑧經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序;⑨推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;⑩澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。

　　(12) :A, B, D

　　在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的內(nèi)容有：項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo))。項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo));擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按照《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》(原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)令第5號(hào))的規(guī)定報(bào)送書面材料。項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購(gòu)活動(dòng)擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請(qǐng)招標(biāo));國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)確定的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，應(yīng)對(duì)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的理由作出說(shuō)明。其他有關(guān)內(nèi)容。

　　(13) :B, D

　　工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。此階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。

　　(14) :A, B

　　工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。本階段的主要目標(biāo)是通過(guò)投資機(jī)會(huì)的選擇、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和業(yè)主決策，對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

　　(15) :A, B, C, E

　　工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)包括：①工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體;因?yàn)楣こ添?xiàng)目投資多，工期長(zhǎng)，參與單位多，一般由多項(xiàng)合同組成一個(gè)合同群，這些合同之間分工明確，層次清楚，自然形成一個(gè)合同體系;②合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容;與一般的產(chǎn)品合同不同，工程項(xiàng)目合同涉及面主要是建筑物、構(gòu)筑物的建設(shè)，線路、管網(wǎng)的建設(shè)，土木工程的建設(shè)以及設(shè)備、材料購(gòu)置安裝等的管理，而且都是一次性過(guò)程;③合同內(nèi)容龐雜;與產(chǎn)品合同比較，工程項(xiàng)目合同龐大復(fù)雜。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專業(yè)、上百個(gè)工種、幾萬(wàn)人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜;④工程項(xiàng)目合同主體只能是法人;《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量安全條例》等法律和行政法規(guī)，都規(guī)定了工程項(xiàng)目合同的當(dāng)事人只能是法人，公民個(gè)人不能成為工程項(xiàng)目合同的當(dāng)事人;⑤工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。工程項(xiàng)目標(biāo)的物屬于不動(dòng)產(chǎn)，工程項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民生活影響較大，在工程項(xiàng)目的合同訂立上必須符合政府的規(guī)定，在履行中必須接受政府的監(jiān)督和檢查。正因如此，工程項(xiàng)目合同的形式，一般都采用書面形式。

　　(16) :A, C, D

　　設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)主要是：為項(xiàng)目派遣符合資格要求的專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員，保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項(xiàng)目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，并采取措施對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施有效的控制。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采用，并確保使用現(xiàn)行有效版本。負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)中采用的專業(yè)技術(shù)方案，對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案的先進(jìn)性、可靠性、合理性負(fù)責(zé)，確保專業(yè)技術(shù)方案的質(zhì)量。必要時(shí)參加項(xiàng)目的合同評(píng)審和承包方的資格審查。組織或參加設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)成品的評(píng)審或驗(yàn)證。負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供貨廠商報(bào)價(jià)的技術(shù)評(píng)審。在實(shí)施項(xiàng)目變更或用戶變更過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)更改程序。設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合格品時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的控制程序。設(shè)計(jì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，例如：專業(yè)職責(zé)范圍及設(shè)計(jì)各階段的任務(wù)、本專業(yè)與其他專業(yè)的關(guān)系、專業(yè)工作程序、專業(yè)質(zhì)量保證(驗(yàn)證)程序等，以確保專業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。負(fù)責(zé)收集、編目和管理設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的各種質(zhì)量記錄，如室級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄、設(shè)計(jì)驗(yàn)證記錄、校審記錄等。

　　(17) :A, B, D, E

　　圖中A、D、F的時(shí)差均為4，不是關(guān)鍵工作。

　　(18) :A, B, C

　　咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有：①按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì);②根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理，以保證施工在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求;③根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作;④及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況;⑤按有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)妥善地進(jìn)行處理;⑥為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行;⑦配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

　　(19) :B, C, D

　　在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段中，根據(jù)業(yè)主的委托，在資質(zhì)許可的前提下，咨詢工程師可以部分或全部完成以下咨詢工作：①直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作，或代理業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的有關(guān)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)工作;②協(xié)助業(yè)主或按業(yè)主委托要求完成項(xiàng)目進(jìn)度安排，融資方案落實(shí)及相應(yīng)協(xié)議的起草工作;③協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、施工招標(biāo)工作;④協(xié)助委托方完成好項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)文件及項(xiàng)目開工等報(bào)批工作;⑤按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底工作;⑥按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作;⑦業(yè)主委托的其他工作，如征地，周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

　　(20) :B, D

　　編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要以現(xiàn)有的資源條件為基礎(chǔ)，通過(guò)改變工作的開始時(shí)間，使資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。資源優(yōu)化只改變工作的開始和結(jié)束時(shí)間。有三個(gè)“不改變”：不改變工作間的邏輯關(guān)系;不改變工作的持續(xù)時(shí)間;各項(xiàng)工作的資源強(qiáng)度為常數(shù)，是合理的。