(11)項目雇員考核的管理內(nèi)容包括(　　)

　　A. 考核結(jié)果的分析

　　B. 考核分析結(jié)果的記錄

　　C. 考核過程中的分析與總結(jié)

　　D. 結(jié)果的反饋與工作調(diào)整

　　E. 結(jié)果的使用

　　(12)招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)具備的條件有(　　)

　　A. 招標(biāo)人具有項目法人資格或者法人資格

　　B. 有從事同類工程施工招標(biāo)的經(jīng)驗

　　C. 招標(biāo)人應(yīng)具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員

　　D. 至少包括2名在本單位注冊的造價工程師

　　E. 有編制招標(biāo)文件的能力

　　(13)項目團(tuán)隊的發(fā)展過程中，磨合階段的各種磨合包括(　　)的磨合。

　　A. 成員與成員之間

　　B. 成員與內(nèi)外環(huán)境之間

　　C. 團(tuán)隊之間

　　D. 團(tuán)隊與其所在組織

　　E. 團(tuán)隊與其上級和與客戶之間

　　(14)工程項目咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義有(　　)

　　A. 有利于咨詢質(zhì)量評價，有利于提高咨詢單位的威望和信譽(yù)

　　B. 有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎勵

　　C. 有利于工程咨詢單位資格升級和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍

　　D. 有利于提高承包商的競爭力

　　E. 建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進(jìn)質(zhì)量的重要手段

　　(15)投標(biāo)文件的內(nèi)容包括(　　)

　　A. 合同基本條件

　　B. 投標(biāo)函

　　C. 施工組織設(shè)計

　　D. 投標(biāo)報價

　　E. 招標(biāo)文件要求提供的其他材料

　　(16)工程項目計劃的作用是(　　)

　　A. 減少工程項目相關(guān)各方之間的溝通

　　B. 確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

　　C. 確定進(jìn)度度量和工程項目控制的時間基準(zhǔn)線

　　D. 預(yù)測所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　E. 作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

　　(17)風(fēng)險識別的依據(jù)包括(　　)

　　A. 企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源

　　B. 組織內(nèi)部信息資源

　　C. 風(fēng)險管理體系文件

　　D. 項目范圍說明書

　　E. 風(fēng)險清單

　　(18)企業(yè)對HSE管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核中，應(yīng)該關(guān)注(　　)

　　A. 作出是否實施第三方認(rèn)證的決定

　　B. 體系功能的適用性和有效性

　　C. 體系文件的完整性、符合性及一致性

　　D. 檢查是否按體系文件要求去運作

　　E. 檢查HSE管理體系是都符合HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　(19)在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，技術(shù)類的風(fēng)險包括(　　)等方面。

　　A. 需求

　　B. 資源

　　C. 客戶

　　D. 資金

　　E. 績效和可靠性

　　(20)在施工合同的相關(guān)內(nèi)容中，(　　)是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款。

　　A. 合同的標(biāo)底

　　B. 合同工期

　　C. 合同價款

　　D. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 合同當(dāng)事人