2018年咨詢工程師考試《組織管理》精選習(xí)題（3）

　　(1)《中華人民共和國招標投標法》于(　　)起實施。

　　A. 1999年8月30日

　　B. 1999年9月30日

　　C. 1999年10月1日

　　D. 2000年1月1日

　　(2)通常用于化工、冶金、電站、鐵路等大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理模式是(　　)

　　A. EPC模式

　　B. 代理管理

　　C. 項目管理模式

　　D. 設(shè)計—采購—建造模式

　　(3)健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中，組織機構(gòu)和職責(zé)屬于一級要素中的(　　)

　　A. 制定項目健康、安全、環(huán)境目標

　　B. 建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)

　　C. 編制健康、安全、環(huán)境管理手冊

　　D. 實施健康、安全、環(huán)境管理體系

　　(4)定性風(fēng)險分析的依據(jù)不包括(　　)

　　A. 類似項目的風(fēng)險分析信息

　　B. 項目范圍說明書

　　C. 項目風(fēng)險的優(yōu)先級清單

　　D. 風(fēng)險管理體系文件

　　(5)下列項目中，屬于工程項目的是(　　)

　　A. 殺毒軟件開發(fā)項目

　　B. 發(fā)動機設(shè)計項目

　　C. 一次載人航天飛船發(fā)射

　　D. 建造世博中國館

　　(6)簽訂承包合同應(yīng)在項目(　　)階段完成。

　　A. 決策

　　B. 準備

　　C. 實施

　　D. 驗收

　　(7)(　　)是工程項目管理的基礎(chǔ)性工作，可以促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

　　A. 工程項目計劃

　　B. 溝通、協(xié)調(diào)

　　C. 工程項目目標

　　D. 工程項目綜合管理

　　(8)(　　)不屬于項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A. 注重在實踐中培養(yǎng)

　　B. 知識更新

　　C. 放手與幫帶結(jié)合

　　D. 進行項目具體事物培養(yǎng)

　　(9)實物法編制施工圖預(yù)算的步驟有：①計算并匯總?cè)斯べM、材料費、機械使用費;②計算工程量;③準備資料，熟悉施工圖紙;④套用消耗定額，計算人機材消耗量。正確的順序是(　　)

　　A. ④—③—②—①

　　B. ③—①—②—④

　　C. ③—②—④—①

　　D. ④—①—②—③

　　(10)按照我國的建設(shè)程序，在項目建議書及可行性研究階段，對建設(shè)工程項目投資所做的測算稱為(　　)

　　A. 投資估算

　　B. 設(shè)計概算

　　C. 投標報價

　　D. 施工圖預(yù)算