(11)制訂風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)有(　　)。

　　A. 風(fēng)險管理體系文件

　　B. 風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單

　　C. 工程承包合同

　　D. 項目范圍說明書

　　E. 項目管理計劃

　　(12)在國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于實行核準(zhǔn)制的《項目申請報告通用文本》中明確規(guī)定，項目申請報告中的“經(jīng)濟影響分析”包括(　　)。

　　A. 宏觀經(jīng)濟影響分析

　　B. 區(qū)域經(jīng)濟影響分析

　　C. 費用效果分析

　　D. 節(jié)能效果分析

　　E. 行業(yè)影響分析

　　(13)工程項目經(jīng)理的作用包括(　　)。

　　A. 進行項目具體事務(wù)決策

　　B. 保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　C. 時刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)

　　D. 對項目進行有效的日常管理

　　E. 提高成員工作效率

　　(14)建設(shè)期利息是債務(wù)資金在建設(shè)期內(nèi)發(fā)生并應(yīng)計入固定資產(chǎn)原值的利息，包括(　　)等。

　　A. 管理費

　　B. 手續(xù)費

　　C. 承諾費

　　D. 借款利息

　　E. 聯(lián)合式運轉(zhuǎn)費

　　(15)關(guān)于招標(biāo)資格的表述，錯誤的有(　　)。

　　A. 招標(biāo)人首先要確定招標(biāo)項目和范圍

　　B. 招標(biāo)項目需要按照國家有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)的，應(yīng)當(dāng)先履行審批手續(xù)，取得批準(zhǔn)

　　C. 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

　　D. 單位和個人可以強制其委托招標(biāo)機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

　　E. 招標(biāo)人具有項目法人資格的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機構(gòu)代理施工招標(biāo)

　　(16)ICB要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)資質(zhì)中，組織能力包括(　　)。

　　A. 問題處理

　　B. 團隊合作

　　C. 采購、合同

　　D. 業(yè)務(wù)流程

　　E. 項目控制

　　(17)確定項目具體工作內(nèi)容，一般圍繞(　　)進行，從而使項目工作內(nèi)容系統(tǒng)化。

　　A. 工作目標(biāo)

　　B. 人員配置

　　C. 任務(wù)分解

　　D. 項目進度

　　E. 監(jiān)督管理

　　(18)修改費用估算就是對用于管理項目的費用文件進行修正，其方法包括(　　)等。

　　A. 調(diào)整設(shè)計概算

　　B. 變更實施方式

　　C. 完善索賠條款

　　D. 變更工程范圍

　　E. 變更合同價格

　　(19)建筑安裝工程費用中的材料費包括(　　)。

　　A. 采購及保管費

　　B. 燃料動力費

　　C. 環(huán)境保護費

　　D. 運輸損耗費

　　E. 工程定額測定費

　　(20)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各節(jié)點的最早開工時間與最遲開工時間如下圖所示，該計劃表明(　　)。

　　A. 工作1—3的自由時差為l

　　B. 工作4—5為關(guān)鍵工作

　　C. 工作4—6為關(guān)鍵工作

　　D. 工作5—8的總時差為零

　　E. 工作7—8的自由時差為2