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2018年注冊咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》練習題(14)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年9月12日 ]  【

  (11)工程項目經(jīng)理的選擇原則主要有(  )。

  A. 有較扎實的基礎(chǔ)知識

  B. 要有一定類似項目的經(jīng)驗

  C. 要把握重點,不可求全責備

  D. 必須是專業(yè)人員

  E. 必須是全才

  (12)工程項目招標應具備的條件有(  )。

  A. 有專門的招標機構(gòu)

  B. 履行審批手續(xù)

  C. 招標人已經(jīng)依法成立

  D. 落實資金來源

  E. 有從事同類工程建設(shè)項目招標的經(jīng)驗

  (13)工程項目管理的內(nèi)涵可從(  )等維度進行分析。

  A. 主體

  B. 性質(zhì)

  C. 客體

  D. 目標

  E. 環(huán)境

  (14)PDCA模式將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素分為5個部分,包括實施與運行、(  )。

  A. 方針

  B. 管理評審

  C. 計劃

  D. 決策

  E. 檢查和糾正

  (15)FIDIC施工合同條件下,解決合同爭議的程序包括(  )。

  A. 提交工程師決定

  B. 提交爭端裁決委員會決定

  C. 友好解決

  D. 訴訟

  E. 仲裁

  (16)工程項目人力資源管理中的人員吸納的工作包括(  )。

  A. 人員來源分析

  B. 團隊成員確定

  C. 人員角色與職責分工

  D. 人員培訓

  E. 人員吸納實施

  (17)工程項目經(jīng)理的培養(yǎng)主要有(  )。

  A. 注重在實踐中培養(yǎng)

  B. 培訓

  C. 知識更新

  D. 放手與幫帶結(jié)合

  E. 注重在基層培養(yǎng)

  (18)施工階段的施工質(zhì)量管理內(nèi)容包括(  )。

  A. 承包商編制施工進度計劃

  B. 咨詢(監(jiān)理)工程師對施工進度的監(jiān)督

  C. 現(xiàn)場資料管理

  D. 環(huán)境保護

  E. 順延合同工期

  (19)咨詢工程師參與管理的特點主要有(  )。

  A. 是智力型工作

  B. 管理內(nèi)容不隨委托情況而變化

  C. 直接建設(shè)工程項目實體

  D. 職業(yè)的規(guī)范性

  E. 服務的有償性

  (20)PRINCE2中涉及的管理要素有(  )。

  A. 控制

  B. 計劃

  C. 組織

  D. 管理產(chǎn)品交付

  E. 項目階段

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糾錯評論責編:sunshine
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