2018年注冊咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題（14）

　　(1)下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有(　　)。

　　A. 匯率的變動

　　B. 資金短缺

　　C. 施工工藝落后

　　D. 索賠管理不力

　　E. 戰(zhàn)爭和騷亂

　　(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的方法中，應(yīng)對消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的方法有(　　)。

　　A. 回避

　　B. 利用

　　C. 轉(zhuǎn)移

　　D. 分享

　　E. 減輕

　　(3)建立工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的依據(jù)有(　　)。

　　A. 企業(yè)環(huán)境因素

　　B. 上級組織的管理方法

　　C. 項(xiàng)目合同

　　D. 項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　E. 風(fēng)險(xiǎn)清單

　　(4)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的依據(jù)包括(　　)。

　　A. 工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)

　　B. 進(jìn)度報(bào)告

　　C. WBS

　　D. 工程變更

　　E. 費(fèi)用估算

　　(5)工程項(xiàng)目管理組織體系中的直接管理子系統(tǒng)包括(　　)。

　　A. 項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　B. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　C. 項(xiàng)目范圍管理

　　D. 項(xiàng)目采購管理

　　E. 項(xiàng)目合同管理

　　(6)為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)社會安全和合理利用國家資源，對于關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資，在(　　)等方面采取一定的引導(dǎo)或限制措施。

　　A. 項(xiàng)目布點(diǎn)

　　B. 建設(shè)時(shí)間

　　C. 區(qū)域規(guī)劃

　　D. 節(jié)約資源

　　E. 市場準(zhǔn)入

　　(7)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括(　　)和查事故處理。

　　A. 查管理

　　B. 查整改

　　C. 查隱患

　　D. 查質(zhì)量

　　E. 查思想

　　(8)進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有過程，其主要包括(　　)等。

　　A. 進(jìn)度控制

　　B. 進(jìn)度計(jì)劃

　　C. 工作時(shí)間估算

　　D. 工作順序安排

　　E. 工作人員安排

　　(9)從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點(diǎn)包括(　　)。

　　A. 可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

　　B. 可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

　　C. 管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費(fèi)較低，前期投入較低

　　D. 業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更

　　E. 從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項(xiàng)目的工期容易控制

　　(10)下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于政治、法律風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有(　　)。

　　A. 市場的動蕩

　　B. 資金缺陷

　　C. 施工工藝落后

　　D. 經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)

　　E. 戰(zhàn)爭和騷亂