2018年注冊(cè)咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題（10）

　　(1)團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的有關(guān)說(shuō)明的內(nèi)容包括(　　)。

　　A. 人員需求

　　B. 工作描述

　　C. 人員配備

　　D. 組織關(guān)系圖

　　E. 組織結(jié)構(gòu)形式的影響

　　(2)《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括(　　)。

　　A. 對(duì)是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

　　B. 對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

　　C. 對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況

　　D. 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況

　　E. 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

　　(3)關(guān)于項(xiàng)目申請(qǐng)變更的表述，正確的有(　　)。

　　A. 業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　B. 承包商提出工作范圍變更，只是為了便于施工

　　C. 咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成

　　D. 變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響主要指變更后可能增加的費(fèi)用額以及對(duì)項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的影響

　　E. 承包商提出變更請(qǐng)求，除說(shuō)明變更原因外，還必須說(shuō)明變更對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響

　　(4)確定變更工作價(jià)格時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題包括(　　)。

　　A. 貨幣支付比例

　　B. 變更工作的工期調(diào)整

　　C. 變更工作的費(fèi)率調(diào)整

　　D. 基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式

　　E. 變更工作的價(jià)格調(diào)整

　　(5)工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)包括(　　)。

　　A. 承包方的要求

　　B. 承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平

　　C. 國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

　　D. 項(xiàng)目的資源情況

　　E. 項(xiàng)目自身的特點(diǎn)

　　(6)項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)，應(yīng)注意(　　)等方面。

　　A. 分解的方法

　　B. 工作結(jié)構(gòu)分解是開(kāi)展項(xiàng)目工作的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程

　　C. 對(duì)分解出來(lái)的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容

　　D. 明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系

　　E. 分解的目的是為了可以更好地確定項(xiàng)目的方向，有助于調(diào)整原方案中不合理的內(nèi)容

　　(7)招標(biāo)人和中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立的書(shū)面合同中確定的(　　)應(yīng)當(dāng)控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算文件范圍內(nèi)。

　　A. 建設(shè)規(guī)模

　　B. 建設(shè)內(nèi)容

　　C. 建設(shè)周期

　　D. 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　E. 合同價(jià)格

　　(8)根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中(　　)方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。

　　A. 技術(shù)多樣化

　　B. 任務(wù)的同一性

　　C. 反饋

　　D. 任務(wù)的重要性

　　E. 職務(wù)的自主性

　　(9)工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的作用包括(　　)。

　　A. 向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)

　　B. 對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制

　　C. 識(shí)別可交付成果與有關(guān)工作

　　D. 確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

　　E. 將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包

　　(10)工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較，更具復(fù)雜性，其主要包括(　　)。

　　A. 工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性

　　B. 工程項(xiàng)目性能的復(fù)雜性

　　C. 工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性

　　D. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的復(fù)雜性

　　E. 工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性