第 11 題
( )代表了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流,這種模式的重要特點(diǎn)是充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用,促使承包商、設(shè)計(jì)師、建筑師共同尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法實(shí)施工程項(xiàng)目。
A.PMC模式
B.PM模式
C.CM模式
D.EPC模式
正確答案:D,
第 12 題
( )是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
A.設(shè)計(jì)一施工總承包
B.設(shè)計(jì)一管理總承包
C.交鑰匙總承包
D.采購一施工總承包
正確答案:A,
第 13 題
( )主要用于大型項(xiàng)目或大型復(fù)雜項(xiàng)目,特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況。
A.項(xiàng)目管理承包模式
B.建筑工程管理模式
C.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
D.“代建制”模式
正確答案:C,
第 14 題
( )又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式,這種模式采用的是階段性發(fā)包方式,與設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的傳統(tǒng)的連續(xù)建設(shè)模式不同。
A.項(xiàng)目管理承包模式
B.建筑工程管理模式
C.項(xiàng)目管理服務(wù)模式
D.“代建制”模式
正確答案:B,
第15題
( )即委托人根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書,面向社會招標(biāo)代建人,由代建人根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書,從項(xiàng)目的可研報(bào)告開始介入,負(fù)責(zé)可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施乃至于竣工驗(yàn)收的管理。
A.前期代建
B.工程代建
C.全過程代建
D.兩階段代建
正確答案:C,
第 16 題
系統(tǒng)控制強(qiáng)調(diào)運(yùn)用( )的方法,考慮工程項(xiàng)目整個壽命周期的影響,制訂最佳資源配置和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)的工程項(xiàng)目計(jì)劃。
A.過程網(wǎng)絡(luò)
B.投資偏差分析
C.價(jià)值工程
D.動態(tài)控制
正確答案:C,
第 17 題
過程控制中的( )就是通過對進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的監(jiān)測和分析,以預(yù)防質(zhì)量不合格、預(yù)防工期延誤、預(yù)防費(fèi)用超支,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
正確答案:C,
第 18 題
( )模式由業(yè)主委托咨詢工程師進(jìn)行前期的可行性研究等工作,待項(xiàng)目評估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)基本完成后通過招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂工程施工合同和設(shè)備供應(yīng)合同,由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立分包及材料的供應(yīng)合同并組織實(shí)施。
A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
B.工程總承包管理
C.專業(yè)化的項(xiàng)目管理
D.私營化管理
正確答案:A,
第 19題
( )是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A.施工總承包
B.工程總承包
C.設(shè)計(jì)總承包
D.采購總承包
正確答案:B,
第 20題
( )指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),使業(yè)主獲得一個現(xiàn)成的工程,由業(yè)主“轉(zhuǎn)動鑰匙”就可以運(yùn)行。
A.設(shè)計(jì)、采購、施工總承包
B.設(shè)計(jì)一施工總承包
C.設(shè)計(jì)一管理總承包
D.設(shè)計(jì)一采購總承包
正確答案:A,