11、工程項目綜合管理過程中不包括(　 )。

　　A.戰(zhàn)略構(gòu)思

　　B.項目計劃的制定

　　C.項目計劃的實施

　　D.項目計劃的變更控制

　　答案：A

　　12、下列關(guān)于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是(　 )。

　�、侔压こ添椖糠秶�詳細劃分為各個工作包

　�、谶M行資源消耗和評審

　�、蹖τ媱澾M行評審

　　④確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排

　　A.①-②-③-④

　　B.①-④-②-③

　　C.④-①-②-③

　　D.④-②-③-①

　　答案：B

　　13、對于極端性評價與定期評價，一般來說容易對項目功能特性做出評價的是(　 )。

　　A.階段性評價

　　B.定期評價

　　C.二者皆能

　　D.二者都不能

　　答案：A

　　14、組織和控制管理過程的依據(jù)和手段是(　 )。

　　A.計劃

　　B.組織

　　C.控制

　　D.溝通

　　答案：D

　　15、書面溝通方式的缺點是(　 )。

　　A.容易失真

　　B.約束力不強

　　C.速度慢

　　D.容易被誤解

　　答案：C

　　16.下列關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( )。

　　A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度

　　C.項目的管理組織隨著社會的變化而變化

　　D.項目管理的組織形式是一成不變的

　　答案：D

　　17.擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

　　A.可以減少管理的層次

　　B.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用

　　C.信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真

　　D.縮短信息傳遞渠道與層次

　　答案：C

　　18.在確定管理幅度時，在下列哪些情況下管理幅度可能會小一些( )。

　　A.基層管理者

　　B.管理者的工作能力與領(lǐng)導能力都較弱

　　C.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快

　　D.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助

　　答案：B

　　19.在工程項目管理中，常用的部門劃分方法不包括( )。

　　A.時間劃分法

　　B.職能劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.業(yè)務劃分法

　　答案：A

　　20.可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括( )。

　　A.項目主客觀條件發(fā)生變化

　　B.項目正常運行本身使項目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　C.項目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)

　　D.實踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項目的開展

　　答案：C