11.一個企業(yè)要開發(fā)一種重要的新產(chǎn)品，可能為此專門成立一個項目小組，并實行一種矩陣式的組織形式和職權(quán)關(guān)系。這是計劃工作對(b)的影響結(jié)果。

　　A.人員配備;B.組織工作;C.組織結(jié)構(gòu);D.工作方式

　　12.計劃的表現(xiàn)形式的最高層次是(b)

　　A.預(yù)算;B.宗旨;C.規(guī)劃;D.使命;E.戰(zhàn)略

　　13.目標管理的一個循環(huán)周期包括幾個階段(a)

　　A .3;B.4;C.5;D.6

　　14.組織的管理工作成效的大小，首先取決(b)

　　A.決策人的素質(zhì);B.決策的正確與否;C.決策方法的先進性;D.決策的目標

　　15.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，單位售價為300元，單位產(chǎn)品變動成本為200元，生產(chǎn)該產(chǎn)品的固定成本為4000元，當(dāng)盈虧平衡時銷售量為(a)

　　A.40 ; B.50 ; C.60 ; D.80

　　16.(a)是整個戰(zhàn)略的靈魂

　　A.戰(zhàn)略思想 ; B. 戰(zhàn)略目標 ; C.戰(zhàn)略重點 ; D.戰(zhàn)略階段

　　17.控制程序不包括下列哪一項(a)

　　A .評價方法 ; B.評價標準 ; C.評價工作業(yè)績 ; D.反饋 ;

　　18.中國經(jīng)過改革開放，國有企業(yè)改革，目前已進入 建立(b)為核心的制度創(chuàng)新的攻堅階段。

　　A.戰(zhàn)略管理制度 ;B.現(xiàn)代企業(yè)制度 ; C.科學(xué)管理制度 ;D.人力資源管理制度

　　19.直接在事業(yè)部上發(fā)展起來的組織結(jié)構(gòu)是(b)

　　.模擬分權(quán)式結(jié)構(gòu) ; B.超事業(yè)部制 ; C.矩陣制 ; D.多維立體制

　　20.管理幅度同管理層次成(b)

　　A .正比關(guān)系 ; B.反比關(guān)系 ; C.不成比例 ; D.不確定