11、按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，交付給委托方，是咨詢工程師在(　)階段的主要任務(wù)。

　　A:項(xiàng)目決策階段

　　B:項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

　　C:項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D:項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

　　答案:A

　　解析:本題考查的是項(xiàng)目決策階段。咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段主要任務(wù)的第(4)點(diǎn)，按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證，完成相應(yīng)報(bào)告，交付給委托方。參見教材P45。【該題針對(duì)“咨詢工程師參與管理的主要任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　12、項(xiàng)目業(yè)主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)在(　)的協(xié)助下選擇和確定項(xiàng)目管理模式。

　　A:政府部門

　　B:咨詢工程師

　　C:承包商

　　D:銀行

　　答案:B

　　解析:本題考查的是綜合管理過程的策劃。項(xiàng)目業(yè)主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)在咨詢工程師的協(xié)助下選擇和確定項(xiàng)目管理模式，形成最佳的優(yōu)勢(shì)組合。參見教材P53�！驹擃}針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的過程”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　13、下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制原則的說(shuō)法不正確的是(　)

　　A:原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持，項(xiàng)目整體目標(biāo)在任何情況下都不能變更

　　B:在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)

　　C:盡量減少變更帶來(lái)的影響，能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整

　　D:建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

　　答案:A

　　解析:本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制。變更控制的原則(1)原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。如果客觀情況變化確實(shí)不能保持原定整體目標(biāo)，影響業(yè)主預(yù)期基本要求時(shí)，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告，考慮項(xiàng)目建設(shè)是否需要繼續(xù)進(jìn)行下去，或者認(rèn)同這些變化，并且變更項(xiàng)目整體目標(biāo)。參見教材P56�！驹擃}針對(duì)“工程項(xiàng)目綜合管理的過程”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　14、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中，(　)是介紹工程項(xiàng)目在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

　　A:狀態(tài)報(bào)告

　　B:進(jìn)展報(bào)告

　　C:預(yù)測(cè)申請(qǐng)

　　D:變更申請(qǐng)

　　答案:B

　　解析:本題考查的是編寫工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告。進(jìn)展報(bào)告介紹工程項(xiàng)目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。參見教材P58。【該題針對(duì)“項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本做法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　15、(　)是改善人際關(guān)系，構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件。

　　A:計(jì)劃

　　B:組織

　　C:控制

　　D:溝通

　　答案:D

　　解析:本題考查的是工程項(xiàng)目溝通的重要性。溝通的重要性的第(3)方面，是改善人際關(guān)系，構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件。參見教材P60。【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目溝通的重要性”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　16、溝通的有效性主要取決于(　)。

　　A:發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境

　　B:時(shí)間的選擇

　　C:溝通的主動(dòng)性

　　D:有效的聆聽

　　答案:A

　　解析:本題考查的是有效溝通需要的基本條件。溝通的有效性，主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境。參見教材P61�！驹擃}針對(duì)“提高溝通的有效性”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　17、下列關(guān)于項(xiàng)目合同文件的說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A:合同文件是約束合同當(dāng)事方的具有法律效力的文件

　　B:合同文件通常包括合同協(xié)議書、中標(biāo)函、招標(biāo)函、合同文件等

　　C:實(shí)際可交付成果必須與合同中約定的預(yù)期成果一致

　　D:描述變更工作的各種文件，是對(duì)原合同相關(guān)萬(wàn)件的修改和更新

　　答案:B

　　解析:本題考查的是項(xiàng)目合同文件。項(xiàng)目合同文件是約束合同當(dāng)事方具有法律效力的文件，通常包括：合同協(xié)議書、中標(biāo)函、投標(biāo)函、合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙以及其他在合同協(xié)議書中列明的其他文件。B選項(xiàng)中招標(biāo)函錯(cuò)誤。參見教材P70�！驹擃}針對(duì)“范圍確認(rèn)的依據(jù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　18、通常情況下，范圍確認(rèn)的最后一步是(　)。

　　A:比較

　　B:分析

　　C:評(píng)估

　　D:處理

　　答案:D

　　解析:本題考查的是范圍確認(rèn)的方法。范圍確認(rèn)通常包括以下三個(gè)步驟：①測(cè)試;②比較和分析(即評(píng)估);③處理。參見教材P70。【該題針對(duì)“范圍確認(rèn)的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　19、(　)是項(xiàng)目變更最重要的內(nèi)容。

　　A:項(xiàng)目范圍變更

　　B:工程量變更

　　C:施工工藝變更

　　D:施工圖紙變更

　　答案:A

　　解析:本題考查的是工程項(xiàng)目范圍變更控制。項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的最重要內(nèi)容，是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。參見教材P71�！驹擃}針對(duì)“工程項(xiàng)目范圍變更控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　20、咨詢工程師提出的變更，多數(shù)情況是( 　)

　　A:發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　B:考慮便于施工

　　C:降低費(fèi)用和縮短工期

　　D:提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　答案:A

　　解析:本題考查的是申請(qǐng)變更。咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。參見教材P72�！驹擃}針對(duì)“項(xiàng)目工作范圍變更控制系統(tǒng)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】