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2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習題及答案(12)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年5月10日 ]  【

  1.項目進度計劃的輸出形式包括:BC

  A.資源負荷圖

  B.甘特圖

  C.網(wǎng)絡(luò)圖

  D.費用累積曲線

  2.工期優(yōu)化的主要方法包括:ABC

  A.強制縮短

  B.調(diào)整工作關(guān)系

  C.關(guān)鍵路徑的轉(zhuǎn)移

  D.延長工期要求

  3.以下哪些是項目工作相互關(guān)系的內(nèi)容:ABD

  A.邏輯關(guān)系

  B.組織關(guān)系

  C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系

  D.外部制約關(guān)系

  4.以下哪些方法是項目進度管理經(jīng)常使用的方法:AB

  A.關(guān)鍵路徑方法

  B.甘特圖

  C.控制圖

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  5以下哪些內(nèi)容是項目的屬性。ABD

  A.獨特

  B.多目標

  C.無限

  D.沖突

  6.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是實施項目產(chǎn)品( )的過程。

  A.功能   B.效益   C.質(zhì)量   D.效率  E.特性

  答案:ACE

  7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中要求對( )情況應(yīng)進行多方案比選綜合評價。

  A.廠址選擇 B.實施方案 C.提高技術(shù)水平 D.外部配套條件 E.技術(shù)方案

  答案:ABDE

  8.下列風險因素中,屬于工程項目技術(shù)風險范圍的有( )。

  A.合同簽訂風險   B.設(shè)備材料供貨不足風險  C.施工技術(shù)風險   D.設(shè)計技術(shù)風險

  E.生產(chǎn)工藝風險

  答案:CDE

  9.可用于風險監(jiān)測與控制的方法包括( )。

  A.頭腦風暴法 B.假設(shè)分析法 C.偏差分析 D.技術(shù)性能測量 E.項目風險應(yīng)對審核

  答案: CDE

  10.工程項目進度管理的工作過程包括( )。

  A.費用計劃實施   B.工作定義   C.進度計劃制定   D.進度控制  E.工作順序安排

  答案:BCDE

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糾錯評論責編:sunshine
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