2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案（6）

　　1項目管理的核心任務(wù)是( c)

　　A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織協(xié)調(diào)

　　2.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有(b)個。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　3.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( C )聯(lián)系

　　A.合同 B.經(jīng)濟 C.邏輯 D.指令

　　3建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的(D )

　　A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

　　B.可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.決策階段、實施階段、保修階段

　　D.決策階段、實施階段、使用階段

　　5.作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在(B)進行。

　　A.設(shè)計階段　　B.施工階段 C.保修階段　　D.動用前準(zhǔn)備階段

　　6建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是(A )。

　　A.工作對象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　C.項目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)

　　7.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的(B)關(guān)系。

　　A.靜態(tài)組織 B.動態(tài)組織 C.工藝 D.從屬

　　8.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是( B)。

　　A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

　　B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

　　C.誰的級別高，就聽誰的指令

　　D.可以越級指揮或請示

　　9組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( D)。

　　A.指令關(guān)系 B.工作任務(wù)分工 C.管理職能分工 　D.靜態(tài)組織關(guān)系 E.動態(tài)組織關(guān)系

　　10.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，這是(B)在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　A.設(shè)計單位　　B.建設(shè)單位 C.施工單位　　D.監(jiān)理單位