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2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案(5)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年5月5日 ]  【

  第 11 題

  下列項目中屬于單位設(shè)備及安裝工程概算的是( )。

  A.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費用概算

  B.空調(diào)工程概算

  C.弱電工程概算

  D.采暖工程概算

  答案:A

  第 12 題

  下列各項既是工作定義的成果,又是工作順序安排依據(jù)的是( )。

  A.WBS

  B.工作清單

  C.條件約束和假設(shè)

  D.詳細依據(jù)

  答案:B

  第 13 題

  工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中,對貫徹宏 觀調(diào)控政策情況進行綜合評價,不包括對( )進行驗證。[2007年真題]

  A.效益估算的可靠性

  B.符合合理布局

  C.符合規(guī)模經(jīng)濟

  D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

  答案:A

  第 14 題

  ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是( )。[2004年真題]

  A.計劃——實施——檢查——處理

  B.計劃——組織——檢查——處理

  C.計劃——控制——指揮——協(xié)調(diào)

  D.計劃——控制——指揮——處理

  答案:A

  第 15 題

  工程項目的初步設(shè)計應(yīng)在項目的( )階段完成。[2008年真題]

  A.策劃和決策

  B.準備

  C.實施

  D.竣工驗收和總結(jié)評價

  答案:B

  第 16 題

  在變更請求的原因中,政府法規(guī)的變化屬于( )因素。

  A.增值變化

  B.—件外界的事情

  C.在界定項目范圍方面的錯誤或遺漏

  D.計劃變化

  答案:B

  第 17 題

  下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( )。[2008年真題]

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.第三方對工作成果的評價報告

  D.類似項目資料

  答案:C

  第 18 題

  貨物招標評標時,評標委員會在評標報告中推薦的中標候選人限定在( )人。

  A.1-3

  B.2-5

  C.2-4

  D.3-6

  答案:A

  第 19 題

  發(fā)出招標公告和投標邀請書的主要目的是( )。

  A.發(fā)布招標信息

  B.編制招標文件

  C.公告載明內(nèi)容

  D.進行資格預(yù)審

  答案:A

  第 20 題

  建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標;②持續(xù)改進質(zhì)量 管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標;④制定項目質(zhì)量計劃;⑤按照質(zhì)量計劃組織實 施;⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。[2007年真題]

  A.①——②——③——④——⑤——⑥

  B.①——⑥——③——⑤——②——④

  C.①——③——⑥——④——(5)——②

  D.①——⑥——③——④——②——⑤

  答案:C

12
糾錯評論責編:sunshine
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