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注冊咨詢工程師考試《組織管理》基礎(chǔ)習(xí)題(13)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年4月30日 ]  【

注冊咨詢工程師考試《組織管理》基礎(chǔ)習(xí)題(13)

  1.在對項(xiàng)目活動的進(jìn)一步細(xì)化分解的基礎(chǔ)上所生成的,是項(xiàng)目所要開展的各項(xiàng)具體活動的說明文件,是項(xiàng)目活動定義所給出的最主要的輸出信息和文件的是指( A )

  A.活動清單 B.資源日歷 C.工作分解結(jié)構(gòu) D.進(jìn)度計劃

  2.編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃的方法不包括( D )

  A.關(guān)鍵路徑法 B.關(guān)鍵鏈法 C.甘特圖法 D.箭線圖法

  3.通過項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖給出項(xiàng)目活動順序安排的方法是( A )

  A.前導(dǎo)圖法 B.箭線圖法 C.條件圖法 D.網(wǎng)絡(luò)圖模板法

  4.通過估算最小任務(wù)的成本,再把所有任務(wù)的成本向上逐漸加總,從而計算出整個項(xiàng)目的總成本,這種方法是( B )

  A.專家判斷法 B.自下而上估算法 C.自上而下估算法 D.參數(shù)模型估算法

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  5項(xiàng)目成本管理主要包括項(xiàng)目資源計劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算和( B )

  A.工作分解結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目成本控制 C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃 D.項(xiàng)目掙值分析

  6.項(xiàng)目資源計劃工具不包括( C )

  A.資源矩陣 B.甘特圖 C.資源需求清單 D.資源負(fù)荷圖

  7成本估算中最終估算的精確度應(yīng)該控制在( C )

  A.-25%~+30% B.-10%~+25% C.-5%~+10% D.-5%~+5%

  8若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根據(jù)掙值分析法,則此項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是( A )

  A.30元,項(xiàng)目提前完成 B.-30元,項(xiàng)目比原計劃滯后

  C.50元,項(xiàng)目提前完成 D.-50元,項(xiàng)目比原計劃滯后

  9.戴明環(huán)的四個過程包括(D )

  A.計劃-處理-執(zhí)行-檢查     B.計劃-執(zhí)行-處理-檢查

  C.計劃-檢查-執(zhí)行-處理     D.計劃-執(zhí)行-檢查-處理

  10.項(xiàng)目質(zhì)量控制與項(xiàng)目質(zhì)量保證的關(guān)系是( C )

  A.截然分開的 B.目標(biāo)是不同的

  C.相互交叉、相互重疊的 D.采用的方法是一樣的

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