41、項目管理的核心任務(wù)是( C )。

　　A.成本控制 B.質(zhì)量控制 C.目標(biāo)控制 D.進展控制

　　42、在施工前對成本進行估算的是( B )。

　　A.成本計劃 B.成本預(yù)測 C.成本控制 D.成本分析

　　43、施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是( A )。

　　A.糾偏 B.分析 C.檢查 D.預(yù)測

　　44、不屬于項目管理信息系統(tǒng)功能的是( D )。

　　A.投資控制 B.進度控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

　　45、施工質(zhì)量計劃的編制主體是( C )。

　　A.業(yè)主 B.設(shè)計方　C.施工承包企業(yè) D.監(jiān)理單位

　　46、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響( A )的前提下，該工作可以利用的機動時間。

　　A.緊后工作的最早開始時間　B.緊后工作的最遲開始時間

　　C.緊后工作的最遲完成時間　D.本工作的完成時間

　　47、項目的一個實例是( C )。

　　A.管理一個公司　B.提供技術(shù)支持

　　C.開發(fā)一種新的計算機　D.提供金融服務(wù)

　　48、量控制應(yīng)該( B )被執(zhí)行。

　　A.在項目的產(chǎn)品完成，確保沒有缺陷存在時　　B.在項目的整個生命周期

　　C.在收尾階段，但在客戶最后接受之前 D.按照質(zhì)量保證部門所要求的

　　49、某方案年設(shè)計生產(chǎn)能力為4萬件，每件產(chǎn)品價格為400元，單件產(chǎn)品變動成本為280元，單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為240萬元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點為( D )件。

　　A.15000 B.16000 C.21000 D.30000

　　50、實行項目經(jīng)理責(zé)任制，屬于施工成本管理措施中的( B )。

　　A.技術(shù)措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟措施 D.合同措施