31.網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間是5天，該工作有三項緊后工作，他們最早開始時間分別為第25天.第27天和第30天，則M的自由時差為( D )。

　　A.13 B.8 C.5 D.3

　　32.工作M的總時差由原來的4天變?yōu)?2天，若其他工作正常，則說明工作M的實際進度( C )。

　　A.拖后4天，影響工期2天 B.提前2天，不影響工期

　　C.拖后6天，影響工期2天 D.拖后6天，影響工期6天

　　33.檢查網絡計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作還需作業(yè)2天，到該工作最遲完成時刻還剩4天，原有總時差為3天，則該工作總時差還剩( B )天。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　34.從下面非勻速進展橫道圖比較圖可以比較看出，工作( B )。

　　A.在第一周實際進度比計劃進度拖后5%

　　B.在第四周末實際進度比計劃進度拖后8%

　　C.延遲了半周開始，開始后工作沒有中斷

　　D.在第二周末實際進度比計劃進度拖后5%

　　35.某工程的前鋒線圖，圖上關鍵線路有( D )條。

　　A.4 B.1 C.2 D.3

　　36.一個項目組織能否有效運轉，取決于是否有健全的( B )

　　A.組織機構 B.崗位責任制 C.領導團隊 D.規(guī)章制度

　　37.項目經理是( B )

　　A.一個工程施工項目的總負責人 B.以上工程項目總負責為首的一個完備的項目管理班子

　　C.施工現(xiàn)場負責人 D.一個項目管理的咨詢機構

　　38.可以分階段配備項目經理的主體是( A )

　　A.業(yè)主 B.咨詢公司 C.設計單位 D.施工單位

　　39.設計單位項目經理對( A )的項目經理負責。

　　A.業(yè)主 B.咨詢機構 C.施工企業(yè) D.勘察企業(yè)

　　40.施工項目的管理中心是施工項目的( D )

　　A.項目施工負責人 B.施工現(xiàn)場負責人

　　C.項目合同管理者 D.項目經理