2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題（12）

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時(shí)間4月1514：00—16：30。備考已進(jìn)入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.(2007年真題)設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是(　　)。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見效快

　　B.優(yōu)良的工作環(huán)境

　　C.及時(shí)提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件

　　2.參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(　)。

　　A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表

　　B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤(rùn)

　　C.合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

　　D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良

　　3.PRINCE2中，項(xiàng)目管理過程常用的主要技術(shù)不包括(　)。

　　A.基于產(chǎn)品的計(jì)劃

　　B.變化控制方法

　　C.成本評(píng)審技術(shù)

　　D.質(zhì)量評(píng)審技術(shù)

　　4.(2010年真題)《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是(　)。

　　A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力

　　B.項(xiàng)目流程

　　C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)

　　D.項(xiàng)目變化控制

　　5.下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目功能目標(biāo)

　　B.可執(zhí)行目標(biāo)

　　C.系統(tǒng)目標(biāo)

　　D.子目標(biāo)

　　6.下列因素?zé)o法導(dǎo)致工程項(xiàng)目構(gòu)思的是(　)。

　　A.經(jīng)營(yíng)需求

　　B.識(shí)別需求

　　C.法律要求

　　D.技術(shù)要求

　　7.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)(　　)結(jié)構(gòu)。

　　A.開放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標(biāo)的平行

　　D.完整的封閉

　　8.工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)(　)的趨勢(shì)。

　　A.階梯式上升

　　B.周而復(fù)始

　　C.循序漸進(jìn)

　　D.跳躍上升

　　9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的說法不正確的是(　)。

　　A.費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的

　　B.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)兩個(gè)層次構(gòu)成

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一個(gè)有層次的體系，層次越低，目標(biāo)越具體越易于操作

　　D.工程項(xiàng)目組織在建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)各目標(biāo)間的關(guān)系時(shí)需要對(duì)某些目標(biāo)優(yōu)先考慮

　　10.(2008年真題)項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是(　)。

　　A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

　　B.產(chǎn)品的管理過程

　　C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程

　　D.項(xiàng)目的管理過程