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2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題(3)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年3月20日 ]  【

  (二)多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

  1.下列關(guān)于人力資源管理角色和職責(zé)安排的表達(dá)中,正確的是(  )。

  A.角色和職責(zé)可以安排給某一人

  B.被安排者可以是項(xiàng)目組織的一部分

  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系

  D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員

  E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的

  2.項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約,這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素,制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括(  )。

  A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

  B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議

  C.項(xiàng)目管理層的偏好

  D.預(yù)期的人員安排

  E.組織關(guān)系的影響

  3.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一,其主要作用有(  )。

  A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識

  B.時刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成任務(wù)

  C.調(diào)動成員積極性

  D.提高成員完成工作的質(zhì)量(效率)

  E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  4.選擇項(xiàng)目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn),對其表述正確的有(  )。

  A.決策能力

  B.領(lǐng)導(dǎo)能力

  C.社交與談判能力

  D.良好的社會道德(素質(zhì))

  E.業(yè)務(wù)技術(shù)能力

  5.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面,其中包括(  )。

  A.良好的社會道德

  B.高尚的職業(yè)道德

  C.性格素質(zhì)

  D.社交與談判能力

  E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)

  6.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的表述正確的有(  )。

  A.所謂的團(tuán)隊(duì)就是指一組項(xiàng)目個體成員為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo),按照一定的分工和工作程序,協(xié)同工作而組成的有機(jī)整體

  B.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是:各個成員允許有各自的不同理想、目標(biāo)

  C.團(tuán)隊(duì)精神主要是指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo),在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風(fēng)

  D.團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的,是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的,團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員之間的團(tuán)隊(duì)精神的程度也是有差別的

  E.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理要率先垂范,倡導(dǎo)和推動團(tuán)隊(duì)精神的形成,也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團(tuán)隊(duì)精神的形成,并影響和擴(kuò)展到整個團(tuán)隊(duì)

  7.工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.投資建設(shè)的功能要求

  B.項(xiàng)目建設(shè)各階段的里程碑

  C.對費(fèi)用控制的要求

  D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

  E.上級主管單位的意愿

  8.工程項(xiàng)目管理中,工程項(xiàng)目計(jì)劃的主要作用有(  )。

  A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

  B.利于項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通

  C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)的檢查內(nèi)容、范圍和時間

  D.確定項(xiàng)目進(jìn)度度量和控制的時間基準(zhǔn)線

  E.作為項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)

  9.對工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是(  )。

  A.為了保證項(xiàng)目的整體性

  B.是統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求

  C.是咨詢工程師應(yīng)盡的職責(zé)

  D.解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾沖突

  E.確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

  10.工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則是(  )。

  A.保證工程項(xiàng)目進(jìn)度要求和安全生產(chǎn)的要求

  B.溝通是保證工程項(xiàng)目綜合管理工作展開的主要手段

  C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

  D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

  E.滿足工程項(xiàng)目參與各方的基本要求

  1.ABDE2.ABCD3.ABCE4.ABCE5.ABCE

  6.ACDE 7.ABCD8.BCDE9.BDE10.BCD

12
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