2017年注冊咨詢工程師考試科目：工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題（14）

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時(shí)間4月1514：00—16：30。2017年咨詢工程師考試已進(jìn)入備考階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年注冊咨詢工程師考試科目：工程項(xiàng)目組織與管理練習(xí)題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1、監(jiān)造檢驗(yàn)的要求是(　)。

　　A.機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃

　　B.機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行

　　C.做好檢驗(yàn)報(bào)告

　　D.對合格產(chǎn)品，只需咨詢工程師一人的簽字即可

　　E.對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗(yàn)，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗(yàn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E

　　解析：監(jiān)造檢驗(yàn)的要求包括：機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃;機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)應(yīng)按訂貨合同文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行;做好檢驗(yàn)報(bào)告;對合格產(chǎn)品，有關(guān)參檢方要聯(lián)名簽字，并且一切文件要完整無損;對質(zhì)量有爭議的問題，可以聘請第三方檢驗(yàn)，也可請專家或有關(guān)專業(yè)部門檢驗(yàn)。

　　2、下列屬于控制風(fēng)險(xiǎn)的措施的是(　)。

　　A.重視合同談判

　　B.強(qiáng)合同履行管理

　　C.推行索賠制度

　　D.推行擔(dān)保制度

　　E.進(jìn)行工程保險(xiǎn)咨詢工程師站點(diǎn)，值得您收藏!

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B

　　解析：合同風(fēng)險(xiǎn)的處理包括控制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)�？刂骑L(fēng)險(xiǎn)的措施包括：重視合同談判，簽定完善的施工合同;加強(qiáng)合同履行管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施包括：推行索賠制度，相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)(包括推行擔(dān)保制度和進(jìn)行工程保險(xiǎn))。

　　3、為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師的主要工作包括(　)。

　　A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料

　　B.現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況

　　C.定期召開現(xiàn)場會議

　　D.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

　　E.變更進(jìn)度計(jì)劃

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤檢查，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟，為了全面、準(zhǔn)確掌握進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，咨詢工程師要做好三個(gè)方面的工作：定期收集進(jìn)度報(bào)表資料;現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;定期召開現(xiàn)場會議。

　　4、下列有關(guān)招投標(biāo)簽訂合同的說明，正確的是(　)。

　　A.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日30日內(nèi)簽訂合同

　　B.招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議

　　C.招標(biāo)人和中標(biāo)人可以通過合同談判對原招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作出修改

　　D.如果招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提供同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保

　　E.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，應(yīng)取消其中標(biāo)資格，但投標(biāo)保證金應(yīng)予退還

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D

　　解析：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再訂立背離實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人提交同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保。中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，投標(biāo)保證金不予退還并取消其中標(biāo)資格。

　　5、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)包括(　)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.變更申請

　　D.進(jìn)度管理計(jì)劃

　　E.偏差分析

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D

　　解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、變更申請、進(jìn)度管理計(jì)劃。偏差分析屬于進(jìn)度控制的方法。所謂依據(jù)，就是項(xiàng)目過程進(jìn)行要考慮到的因素，是過程的輸入(input)。

　　6、

　　工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一個(gè)(　)的過程。

　　A.有計(jì)劃

　　B.有秩序

　　C.動(dòng)態(tài)管理

　　D.靜態(tài)管理

　　E.無秩序

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：工程項(xiàng)目綜合管理是把工程項(xiàng)目各階段的具體目標(biāo)和任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合在一起進(jìn)行的綜合管理。項(xiàng)目綜合管理在項(xiàng)目各個(gè)階段都有涉及，直到成功地完成工程項(xiàng)目。綜合管理是一個(gè)過程，因而不可能是靜態(tài)的，可排除選項(xiàng)C。綜合管理是把工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù)同管理目標(biāo)結(jié)合起來的，因而是有秩序的。來源：

　　7、工作時(shí)間估計(jì)的方法包括(　)。

　　A.類比估計(jì)

　　B.利用歷史數(shù)據(jù)

　　C.專家判斷估計(jì)

　　D.S形曲線法

　　E.香蕉柚線法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：工作時(shí)間估計(jì)的方法包括類比估計(jì)、利用歷史數(shù)據(jù)(包括定額、項(xiàng)目檔案商業(yè)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目班子知識)、專家判斷估計(jì)。S形曲線和香蕉曲線是進(jìn)度控制方法。

　　8、國際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的工程總成本包括(　)。

　　A.直接費(fèi)

　　B.間接費(fèi)

　　C.分包費(fèi)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

　　E.公司總部管理費(fèi)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E

　　解析：國際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)包括工程總成本、暫列金額和盈余。工程總成本包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)和公司總部管理費(fèi)。

　　9、設(shè)計(jì)概算由(　)組成。

　　A.單位工程概算

　　B.單項(xiàng)工程概算

　　C.工程項(xiàng)目總概算

　　D.分部工程概算

　　E.分項(xiàng)工程概算

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C

　　解析：設(shè)計(jì)概算由單位工程概算、單項(xiàng)工程概算和工程項(xiàng)目總概算三級構(gòu)成。

　　10、工作時(shí)間估計(jì)的成果包括(　)。

　　A.時(shí)間估計(jì)

　　B.項(xiàng)目日歷

　　C.時(shí)間估計(jì)的依據(jù)

　　D.資源日歷

　　E.經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E

　　解析：工作時(shí)間估計(jì)的成果包括時(shí)間估計(jì)、時(shí)間估計(jì)的依據(jù)、經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單。經(jīng)過進(jìn)一步修正的工作清單是時(shí)間估計(jì)的成果，因?yàn)樵谶M(jìn)行工作的時(shí)間估計(jì)的時(shí)候，可能會發(fā)現(xiàn)原來定義的某些工作的時(shí)間無法準(zhǔn)確估計(jì)，這時(shí)就需要對工作重新定義，以準(zhǔn)確估計(jì)工作時(shí)間。項(xiàng)目日歷和資源日歷是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，不是工作時(shí)間估計(jì)的成果，工作時(shí)間估計(jì)只估計(jì)工作持續(xù)的時(shí)間。