【參考答案】

　　1.根據(jù)題中的預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求，未來市場(chǎng)需求總量為8000萬件/年，且A公司產(chǎn)品在市場(chǎng)占有份額預(yù)計(jì)為10%，則A公司在B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力宜為：8000×10%=800萬件

　　理由：生產(chǎn)的產(chǎn)品當(dāng)年能實(shí)現(xiàn)完全銷售，且滿足了市場(chǎng)的需要。

　　2.設(shè)總成本與產(chǎn)量分別用C、Q表示，C單位為萬元，Q單位為萬件，三種不同投資方案的總成本與產(chǎn)量關(guān)系式如下：

　　方案1：C1=800+10×Q;

　　方案2：C2=600+12×Q;

　　方案3：C3=400+16×Q。

　　3.指出在不同的產(chǎn)能區(qū)間，三個(gè)投資方案的優(yōu)劣排序，根據(jù)B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，確定最優(yōu)投資建廠方案。

　　答：三個(gè)投資方案的盈虧平衡分析圖如圖2-1所示。

　　從圖中可知，當(dāng)產(chǎn)量小于50萬件時(shí)，三個(gè)投資方案的優(yōu)劣為：方案3>方案2>方案1;

　　當(dāng)產(chǎn)量在50萬件到66.7萬件之間時(shí)，三個(gè)投資方案的優(yōu)劣為：方案2>方案3>方案1;

　　當(dāng)產(chǎn)量在66.7萬件到100萬件之間時(shí)，三個(gè)投資方案的優(yōu)劣為：方案2>方案1>方案3;

　　當(dāng)產(chǎn)量大于100萬件時(shí)，三個(gè)投資方案的優(yōu)劣為：方案1>方案2>方案3。

　　又B地建廠的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為800萬件，故選擇方案1為最優(yōu)方案。

　　4.(1)最優(yōu)決策方案的產(chǎn)量的盈虧點(diǎn)為：

　　BEP(產(chǎn)量)=800/(22-10-0.6)=70.17萬件。

　　(2)最優(yōu)決策方案的產(chǎn)品售價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)為：

　　BEP(產(chǎn)量)=800/800+10+0.6=11.60元。

　　(3)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)的年利潤為：

　　800×22-800-10×800-800×0.6=8320萬元。

　　5.盈虧平衡分析的作用為：通過盈虧平衡分析可以找出盈虧平衡點(diǎn)，考察企業(yè)或項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)致的產(chǎn)出(銷售量)變化的適應(yīng)能務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)能力。用產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)越低，表明企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng);用產(chǎn)品售價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)越低，表明企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格下降的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。盈虧平衡分析只適宜在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用。