某項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇咨詢服務(wù)單位，甲、乙、丙三家工程咨詢單位參加投標(biāo)，評(píng)標(biāo) 委員會(huì)采用質(zhì)量成本評(píng)估法評(píng)標(biāo)，最終乙咨詢單位中標(biāo)。乙咨詢單位編制了該項(xiàng)目的咨詢工作初始進(jìn)度計(jì)劃(如圖1所示)，圖中各項(xiàng)工作均按最 早開(kāi)始時(shí)間安排，各工作名稱下方注明了咨詢工作每月所需咨詢?nèi)藛T數(shù)量(均為中級(jí)咨詢?nèi)?員)，且工作的咨詢工作量均衡。咨詢服務(wù)合同中約定，委托方按實(shí)際完成工作量和投入的咨詢?nèi)藛T級(jí)別支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)用(中級(jí)咨詢?nèi)藛T費(fèi)用為3萬(wàn)元/月，高級(jí)咨詢專家費(fèi)用為 8萬(wàn)元/月。不考慮其他費(fèi)用)。

　　開(kāi)始工作后不久，由于乙咨詢單位業(yè)務(wù)繁忙，每月最多能為該項(xiàng)目安排5名咨詢?nèi)藛T平行工作，乙咨詢單位及時(shí)對(duì)初始進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。

　　C工作開(kāi)始前，乙咨詢單位應(yīng)委托方要求將C工作改由2名高級(jí)咨詢專家承擔(dān)。項(xiàng)目進(jìn)行到第3個(gè)月月末時(shí)，D工作僅完成1/3工作量，其他工作進(jìn)度正常。

　　【問(wèn)題】

　　1.選擇咨詢服務(wù)單位還可采用哪幾種方式?除質(zhì)量成本評(píng)估法外，工程咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)還有哪些方法?

　　2.根據(jù)人員配備約束條件的變化，乙咨詢單位應(yīng)如何調(diào)整項(xiàng)目初始進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程)?調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為多長(zhǎng)?

　　3.按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，分析本項(xiàng)目第3個(gè)月月末的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程)。

　　【試題三參考答案】

　　1.(1)選擇咨詢服務(wù)單位還可采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)(直接委托)的方式。

　　(2)除質(zhì)量成本評(píng)估法外，工程咨詢服務(wù)評(píng)標(biāo)方法還有：質(zhì)量評(píng)估法、固定預(yù)算評(píng)估法、經(jīng) 評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。

　　2.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程：工作E從5月初開(kāi)始工作。 調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為7個(gè)月。

　　3.第3個(gè)月月末的累計(jì)已完工作預(yù)算費(fèi)用：2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(萬(wàn)元)。

　　第3個(gè)月月末的累計(jì)已完工作實(shí)際費(fèi)用：2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(萬(wàn)元)。

　　第3個(gè)月月末的累計(jì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用：2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(萬(wàn)元)。

　　第3個(gè)月月末的進(jìn)度偏差：34-36=-2(萬(wàn)元)。

　　第3個(gè)月月末的費(fèi)用偏差：34-44=-10(萬(wàn)元)。