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21.從培訓(xùn)的層次上來(lái)劃分,員工培訓(xùn)可以分為高級(jí)培訓(xùn)、中級(jí)培訓(xùn)和
A.在職培訓(xùn) B.脫產(chǎn)培訓(xùn)
C.初級(jí)培訓(xùn) D.低級(jí)培訓(xùn)
22.對(duì)員工工作中的不利因素進(jìn)行的補(bǔ)償是
A.獎(jiǎng)金 B.福利
C.津貼 D.績(jī)效薪酬
23.按什么標(biāo)準(zhǔn)可把投資分為直接投資和間接投資
A.期限不同 B.方式不同
C.收益的確定性 D.投資方向
24.在大型企業(yè)里,知識(shí)管理體系的中心是
A.首席財(cái)務(wù)官(CFO) B.首席執(zhí)行官(CEO)
C.首席信息官(CTO) D.首席知識(shí)官(CKO)
25.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)提高以下哪方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.整個(gè)供應(yīng)鏈 B.供應(yīng)商
C.制造商 D.批發(fā)商
26.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)采用的思想和方法是
A.局部最優(yōu) B.集成
C.企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào) D.分散
27.一個(gè)作業(yè)單位滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)所能處理的最大限度稱(chēng)為
A.生產(chǎn)進(jìn)度 B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)能力 D.生產(chǎn)柔性
28.企業(yè)的文化意義符號(hào)系統(tǒng)包括三個(gè)方面,即精神方面、物質(zhì)方面和
A.氣質(zhì)方面 B.行為方面
C.制度方面 D.管理者方面
29.我們把企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和稱(chēng)為
A.企業(yè)制度 B.企業(yè)文化
C.企業(yè)哲學(xué) D.企業(yè)精神
30.為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的一種策略是
A.延遲化戰(zhàn)略 B.協(xié)同戰(zhàn)略
C.精益戰(zhàn)略 D.外包戰(zhàn)略
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