11．當(dāng)客戶企業(yè)制定和實施的戰(zhàn)略方案與環(huán)境狀況出現(xiàn)根本性的不適應(yīng)，則應(yīng)建議對戰(zhàn)略方案進(jìn)行（      ）

A．適當(dāng)調(diào)整                                                 B．局部調(diào)整

C．較大調(diào)整                                                 D．全局性調(diào)整

12．某企業(yè)按產(chǎn)品劃分部門，成立多個專業(yè)化的生產(chǎn)經(jīng)營單位，則該企業(yè)的組織管理模式稱為（      ）

A．直線職能結(jié)構(gòu)                                          B．聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)

C．H型結(jié)構(gòu)                                                  D．U型結(jié)構(gòu)

13．制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略的基本保證是（      ）

A．科技管理                                                 B．組織管理

C．形象管理                                                 D．產(chǎn)品管理

14．當(dāng)客戶企業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益水平已達(dá)到國際區(qū)域級先進(jìn)水平，而離世界先進(jìn)水平尚有較大差距但潛力很大時，應(yīng)建議其確定的技術(shù)目標(biāo)方案是（      ）

A．國家級                                                     B．地區(qū)級

C．國際級                                                     D．世界級

15．生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的（      ）

A．主體                                                        B．載體

C．目標(biāo)                                                        D．組成部分