11.對企業(yè)來說，組織變革是（      ）
A.應(yīng)該避免的                                                B.可以避免的
C.無法避免的                                                D.引起混亂的根源
12.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部（      ）
A.沒有歷史包袱                                            B.能為組織帶來新的觀念
C.可以迅速開展工作                                     D.具有廣告效應(yīng)
13.采用職務(wù)輪換法培訓管理人員的好處不包括下列哪一項?（      ）
A.使受訓者了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容和所需技能，并熟悉各部門的人員，建立起良好的人際關(guān)系
B.了解企業(yè)管理及運行的全貌和各部門在整體中的作用和彼此的相互關(guān)系
C.培養(yǎng)出管理人員的協(xié)作精神和全局觀念
D.有助于較深入地了解有關(guān)學科的基本理論及其發(fā)展狀況
14.布萊克和莫頓提出的“管理方格論”是建立在領(lǐng)導方式所依據(jù)的兩個主要變數(shù)上的，這兩個變數(shù)是（      ）
A.對個人的關(guān)心程度，對組織的關(guān)心程度
B.對經(jīng)濟效益的關(guān)心程度，對社會效益的關(guān)心程度
C.對人的關(guān)心程度，對物的關(guān)心程度
D.對生產(chǎn)的關(guān)心程度，對人的關(guān)心程度
15.直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于（      ）
A.過程改進團隊                                            B.工作團隊
C.自我管理團隊                                            D.虛擬團隊