15.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制適合采用

A.提前期法                                                   B.生產(chǎn)周期法

C.累計編號法                                                D.在制品定額法

16.規(guī)定企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類的指標是

A.產(chǎn)品品種指標                                            B.產(chǎn)品質(zhì)量指標

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標                                            D.產(chǎn)值指標

17.下列不屬于生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略特性的是

A.層次性                                                       B.多元性

C.目標性                                                       D.協(xié)調(diào)性

18.下列屬于組織與管理方面的戰(zhàn)略決策的是

A.風險程度                                                   B.設(shè)計的穩(wěn)定性

C.庫存策略                                                   D.設(shè)備的選擇

19.大量流水生產(chǎn)可以采用的期量標準是

A.生產(chǎn)提前期                                                B.生產(chǎn)周期

C.批量                                                          D.節(jié)拍

20.主生產(chǎn)計劃的時間段一般定為

A.年                                                              B.月

C.旬                                                              D.周

21.圖解法解決的線性規(guī)劃問題涉及的變量個數(shù)是

A.0個                                                           B.1個

C.2個                                                           D.3個及以上

22．與單件小批量生產(chǎn)相比，大量生產(chǎn)

  A．應(yīng)變能力差，生產(chǎn)控制容易              B．應(yīng)變能力差，生產(chǎn)控制難

  C．應(yīng)變能力好，生產(chǎn)控制容易              D．應(yīng)變能力好，生產(chǎn)控制難

23．工藝導(dǎo)向的設(shè)備布置形式，有利于

  A．多品種，大批量生產(chǎn)條件                  B．多品種，小批量生產(chǎn)條件

  C．少品種，大批量生產(chǎn)條件                  D．少品種，小批量生產(chǎn)條件

24．最早采用項目管理的典型例子是

  A．諾曼底計劃                                       B．東京奧運會計劃

  C．阿波羅計劃                                       D．中國原子彈計劃