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2018年10月自考管理類企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略真題

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年1月16日]  【

  2018年10月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試卷

  (課程代碼 00151)

  一、單項(xiàng)選擇題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。

  1.關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略,下列說(shuō)法正確的是

  A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求高速增長(zhǎng)、承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)

  B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭(zhēng)取較大的收益和資金價(jià)值

  C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營(yíng)謀劃與方略

  D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略通常是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)

  2.對(duì)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是

  A.買方實(shí)力強(qiáng)大,具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力,則買方處于有利地位

  B.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于有利地位

  C.同業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性越大,則企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越激烈

  D.買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位

  3.企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定被稱為

  A.企業(yè)使命 B.企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)

  C.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策 D.企業(yè)戰(zhàn)略方針

  4.日本索尼公司當(dāng)初收購(gòu)美國(guó)哥倫比亞等電影公司時(shí),其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于

  A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.縱向一體化戰(zhàn)略

  C.橫向一體化戰(zhàn)略 D.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

  5.于1993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的美國(guó)管理學(xué)者是

  A.阿爾福萊德·D·錢德勒 B.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮

  C.普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾 D.彼得·德魯克

  6.以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心,與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于

  A.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略 B.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略

  C.經(jīng)營(yíng)服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略 D.科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略

  7.下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是

  A.汽車廠的各種整車 B.紡織行業(yè)的各種服裝

  C.鋼鐵行業(yè)的鐵礦石 D.家電行業(yè)的電視機(jī)

  8.企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)力不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但自身經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,努力追趕對(duì)手且作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃屬于

  A.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案 B.趕超型戰(zhàn)略方案

  C.防御型戰(zhàn)略方案 D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案

  9.現(xiàn)代產(chǎn)品作為—個(gè)整體,包括三個(gè)層次,產(chǎn)品的維修屬于其中的

  A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品形體層

  C.產(chǎn)品延伸層 D.產(chǎn)品利益層

  10.企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),或符合國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于

  A.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略 B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略

  C.等級(jí)性質(zhì)量戰(zhàn)略 D.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略

  11.企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠房、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量,該企業(yè)果取的投資戰(zhàn)略是

  A.外延型投資戰(zhàn)略 B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

  C.質(zhì)量型投資戰(zhàn)略 D.效益型投資戰(zhàn)略

  12.美國(guó)的蘋果公司在智能手機(jī)方面實(shí)行率先開(kāi)發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于

  A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略 B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略

  C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略 D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略

  13.企業(yè)的下列物力資源中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是

  A.機(jī)器設(shè)備 B.廠房

  C.燃料 D.運(yùn)輸車輛

  14.企業(yè)通過(guò)對(duì)優(yōu)秀人才分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)提高他們積極性的激勵(lì)方式是

  A.工作激勵(lì) B.榮譽(yù)激勵(lì)

  C.物質(zhì)激勵(lì) D.精神激勵(lì)

  15.企業(yè)以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本所作出的營(yíng)銷謀劃被稱為

  A.直復(fù)營(yíng)銷 B.文化營(yíng)銷

  C.關(guān)系營(yíng)銷 D.整合營(yíng)銷

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責(zé)編:zj10160201
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