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2018年10月自考管理類企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略真題_第2頁(yè)

來(lái)源:華課網(wǎng)校  [2019年1月16日]  【

  二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。

  16.企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的包括

  A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  B.便于掌握市場(chǎng)分帶情況,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙 C.便于消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品

  D.有利于政府提高監(jiān)管水平 E.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)

  17.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有

  A.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則 B.精干、高效的原則

  C.合作和諧的原則 D.相互監(jiān)督相互制約的原則

  E.優(yōu)化組合的顳則

  18.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方式有

  A.指令型方式 B.變革型方式

  C.合作型方式 D.文化型方式

  E.增長(zhǎng)型方式

  19.關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的有

  A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動(dòng) B.決策權(quán)限集中于上層

  C.分工粗,任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整D.規(guī)范化的規(guī)章、程序較少

  E.主要靠縱向溝通

  20.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次體系由以下哪三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成?

  A.總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.細(xì)化戰(zhàn)略

  C.價(jià)格戰(zhàn)略 D.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 E.職能戰(zhàn)略

  三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。

  21.用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

  22.差異化戰(zhàn)略

  23.服務(wù)性租賃

  24.用戶的潛在需求

  25.企業(yè)凝聚力

  四、判斷改錯(cuò)題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。判斷下列各題的正誤,正確的劃上“√”;錯(cuò)誤的劃上“×”,并改正錯(cuò)誤。

  26.由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才職能結(jié)構(gòu)。

  27.反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。

  28.以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

  29.根據(jù)企業(yè)文化的層次,企業(yè)的組織形式屬于企業(yè)表層文化。

  30.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)被稱為明星SBA。

  五、簡(jiǎn)答題:本大題共4小題,每小題5分,共20分。

  31.簡(jiǎn)述科技戰(zhàn)略的重要地位和作用。

  32.簡(jiǎn)述企業(yè)對(duì)“行業(yè)的現(xiàn)狀及其前景”進(jìn)行分析的主要內(nèi)容。

  33.簡(jiǎn)述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

  34.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

  六、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

  35.試述中小型企業(yè)具有的特點(diǎn)。

  36.試述國(guó)際化企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的戰(zhàn)略思想。

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