一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。

　　1.管理的核心是處理好

　　A.人與物的關系 B.財與物的關系

　　C.物與物的關系 D.人際關系

　　2.人口密度、年齡結(jié)構(gòu)屬于下列哪種宏觀環(huán)境因素?

　　A.社會文化環(huán)境 B.政治法律環(huán)境

　　C.經(jīng)濟環(huán)境 D.科技環(huán)境

　　3.一般而言，長期計劃往往是

　　A.戰(zhàn)術性計劃 B.戰(zhàn)略性計劃

　　C.年度計劃 D.作業(yè)計劃

　　4.甲玩具公司通過市場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景，而公司又有能力研發(fā)和生產(chǎn)該產(chǎn)品，決定進軍該市場。這體現(xiàn)了計劃工作的哪一步?

　　A.估量機會 B.確定目標

　　C.選擇方案 D.確定前提條件

　　5.隨著數(shù)碼相機的廣泛應用，某膠卷生產(chǎn)企業(yè)及時調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，壓縮生產(chǎn)規(guī)模，逐漸從膠卷市場撤離。該做法屬于

　　A.內(nèi)部增長戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略

　　C.收縮戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　6.對程序化決策描述正確的是

　　A.重復出現(xiàn)的、例行性決策 B.非重復性的、例外決策

　　C.非重復性的、例行性決策 D.重復出現(xiàn)的、例外決策

　　7.通過對追加的支出與收入進行對比分析的決策方法是

　　A.期望值法 B.效用法

　　C.概率法 D.邊際分析法

　　8.部門劃分主要解決組織設計中的

　　A.目標確立 B.縱向設計

　　C.橫向設計 D.層次劃分

　　9.分權(quán)有助于

　　A.提高下級的積極性 B.提高上級命令的執(zhí)行效率

　　C.增加管理的層次 D.加強領導的控制力

　　10.以下不屬于人員配備原理的是

　　A.責權(quán)利一致原理 B.公開競爭原理

　　C.用人之長原理 D.因人設崗原理