勞動(dòng)人事管理

人力資源管

在組織中地位

完成任務(wù)、局部性、具體工作

組織觀念、整體性、戰(zhàn)略意義

基本管理特點(diǎn)

被動(dòng)、分隔

主動(dòng)、系統(tǒng)

管理的空間性

內(nèi)部的、封閉性

涉外的、開放性

管理的時(shí)間性

基本上是短期的

長(zhǎng)期著眼、短期著手、中期關(guān)注

工作的中心

事務(wù)、職責(zé)

以人為本

員工關(guān)系狀況

群體性、信任度低

個(gè)人化、信任度高

控制系統(tǒng)

外部控制

自我控制

管理人員

勞動(dòng)人事管理部門人員

直線經(jīng)理與人力資源部們、決策層、員工

管理場(chǎng)所

勞動(dòng)人事科室

整合到管理第一線

適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)

官僚、機(jī)械

有機(jī)、高度靈活

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

降低人工成本盡量挖掘、利用、促進(jìn)人力資源發(fā)展

盡量挖掘、利用、促進(jìn)人力資源發(fā)展

與員工的關(guān)系

管理與被管理

服務(wù)于被服務(wù)