三、主觀案例分析題

　　(一)國內(nèi)茶飲料市場已被康師傅、統(tǒng)一等產(chǎn)品占據(jù)了主導地位，茶飲料品牌和產(chǎn)品種類繁多，能夠在競爭中脫穎而出的品牌數(shù)量較少。在茶飲料這一市場，可口可樂的雀巢冰爽茶處于跟進者地位，打開市場是推廣的第一步。2006年，可口可樂公司在中國市場推出雀巢“冰極”冰爽茶飲料，賣點在于“超級冰涼”，核心策略是將“超級冰涼”用“抖”來演繹。

　　客戶要求：

　　雀巢冰爽茶要在中國消費市場取得成功，就必須在同質(zhì)化的時代塑造品牌差異，推出獨特的品牌個性和定位。廣告運動的目標對象定為18～25歲的年輕人。

　　1. 通過SWOT分析雀巢冰爽茶飲料的優(yōu)勢和劣勢

　　2. 通過與競爭對手的比較分析，找出雀巢冰爽茶飲料的品牌個性并進行市場定位;

　　3. 以電視廣告為例，描述雀巢冰爽茶飲料的廣告概念和廣告訴求方式;

　　4. 為雀巢冰爽茶飲料的上市宣傳進行媒介策略策劃

　　(二)在家電行業(yè)中，四川“長虹”曾經(jīng)名噪一時，其生產(chǎn)的長虹彩電十分暢銷。但是，近幾年來，長虹牌電視卻風光不再�！皠�(chuàng)維”、“索尼”等一批國內(nèi)外電視品牌市場占有率更有優(yōu)勢，“等離子電視”、“液晶”電視也成為電視產(chǎn)品的宣傳主題。“長虹”電視也推出了技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)先的“液晶電視“，并開展了大幅度的優(yōu)惠促銷措施。

　　客戶要求：借助科技領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢在“液晶電視”產(chǎn)品競爭中，與競爭對手抗衡，利用廣告活動打造“科技領(lǐng)先”的新長虹品牌形象，并借助促銷活動快速提高產(chǎn)品的市場占有率。

　　1. 運用產(chǎn)品生命周期的概念分析不同時期的長虹彩電所處的周期階段;

　　2. 分析長虹電視不同階段的市場特點;

　　3. 分析長虹電視不同階段的廣告策略;

　　(三)以下是不同品牌的空調(diào)產(chǎn)品的廣告定位：

　　產(chǎn)品之一：美的冷靜星

　　廣告語：美的空調(diào)冷靜星，享受真實每一度

　　產(chǎn)品之二：春蘭靜博士

　　廣告語：寧靜天地 我創(chuàng)造

　　產(chǎn)品之三;LG清新空調(diào)

　　廣告語：等離子體整體空氣凈化專利技術(shù)，享受純凈空間

　　產(chǎn)品之四：海爾空調(diào)

　　廣告語：海爾空調(diào) 真誠到永遠

　　1. 請分析以上四個不同空調(diào)產(chǎn)品的廣告概念

　　2. 請分析以上四個不同空調(diào)產(chǎn)品的廣告定位

　　參考答案：

　　一、單選題

　　1C，2D，3A，4A，5B，6D，7B，8A，9B，10A

　　11B，12A，13B，14A，15C，16A，17B，18A，19B，20A，21B

　　二、多選題

　　1AB，2CD， 3AB， 4BCD， 5ABC

　　6ABC， 7CD， 8ABC， 9ABCD， 10ABCD

　　11ABC， 12ACD， 13ABC， 14ABCD， 15AB