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自學(xué)考試《薪酬管理》復(fù)習(xí)試題及答案_第2頁

來源:華課網(wǎng)校  [2017年3月16日]  【

  二、多項(xiàng)選擇題(共5小題,每小題4分,共20分)

  16.薪酬具有的三大功能是( ABD )

  A.調(diào)節(jié) B.保障 C.保持 D.激勵

  17.下列屬于直接薪酬的有( ABCD )

  A.基本薪酬 B.績效薪酬 C.激勵薪酬 D.遞延薪酬

  18.遞延薪酬包括( ACD )

  A.儲蓄計劃 B.貸款計劃 C.股票購買 D.年金

  19.人列屬于法定休假日的有( ACDE )

  A.元旦 B.圣誕節(jié) C.清明節(jié) D.國慶節(jié) E.中秋節(jié)

  20.薪酬調(diào)查常用的方法( ABC )

  A.文案法 B.問卷法 C.訪談法 D.德爾菲法 E.專家法

  三、名詞解釋(共3小題,每小題5分,共15分)

  21. 薪酬

  薪酬:薪酬是組織對它的員工為組織所做的工作或貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造,所付給的相應(yīng)的回報。

  22. 職位評價

  職位評價:是根據(jù)若干補(bǔ)償因素來對企業(yè)中若干標(biāo)桿職位的價值進(jìn)行評估,然后再將組織中其他職位與這些標(biāo)桿職位相對照,從而建立起一個涵蓋組織中所有的職位的等級序列。

  23. 員工福利

  員工福利:薪酬的重要組成部分,是企業(yè)基于雇傭關(guān)系,依據(jù)國家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的、用以改善其生活質(zhì)量的、各種以非貨幣收入和延期支付形式為主的、間接性的報酬與服務(wù)。

  四、簡答題(共2小題,每小題5分,共10分)

  24.薪酬設(shè)計的原則。

  薪酬設(shè)計的原則:薪酬制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策文件,是由人力資源管理部門根據(jù)國家法律和政策制定的與薪酬分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總稱,是企業(yè)薪酬管理規(guī)范化和流程化的表現(xiàn)。

  25.馬斯洛需求層次理論。

  馬斯洛需求層次理論。:1生理需要 2安全需要 3社交需要 4尊重需要 5自我實(shí)現(xiàn)需要

  五、論述題(本大題25分)

  26.試述如何進(jìn)行有效的薪酬溝通。

  (一)薪酬溝通概念:溝通就是“用任何方法,彼此交換信息”。在薪酬管理的整個流程過程中,薪酬溝通是其中必不可少的環(huán)節(jié)。

  (二)薪酬溝通的步驟:1確定薪酬溝通的目標(biāo):意味著企業(yè)需要確定就什么進(jìn)行溝通以及通過溝通要達(dá)到怎樣的目的。2收集相關(guān)信息:在溝通目標(biāo)確定下來以后,下一個步驟是要從決策層、管理者以及普通員工中見收集他們對于薪酬體系的看法。3制定溝通策略:在搜集到相關(guān)員工對薪酬方案的心理感受以后,我們可以著手在既定的目標(biāo)框架之下制定薪酬溝通的策略。4選擇溝通的媒介:當(dāng)企業(yè)開始著手確定溝通媒介的時候,一般都面臨著多種備選方案。5評價溝通結(jié)果:薪酬溝通的最后一個步驟是要就整個溝通流程的效果進(jìn)行評價。(三)薪酬溝通中的關(guān)鍵措施1.反復(fù)溝通2.管理者培訓(xùn)3.員工培訓(xùn)4.要堅(jiān)守目標(biāo)5.表揚(yáng)。

責(zé)編:zhangjing0102
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