單項(xiàng)

　　1. 一下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?()

　　一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物

　　窮人很少參加排場講究的社交活動

　　在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤

　　一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因?yàn)閾?dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

　　2. 一個尊重需要占主導(dǎo)地位的人，下列哪種激勵措施最能產(chǎn)生效果?

　　A. 提薪

　　B. 升職

　　C. 解聘威脅

　　D. 工作擴(kuò)大化

　　3. 某公司來了一位新員工，工作一段時間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿，業(yè)績提高很快。對于這種情況，除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎勵外，如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo)，最贊同進(jìn)一步采取一下哪種做法?

　　A. 及時肯定他的進(jìn)步，鼓勵他取得更大的成績

　　B. 順其自然，讓他通過自我激勵不斷提高績效

　　C. 給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)

　　D. 充分肯定他的成績，并提醒他不要驕傲自滿

　　4. 某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾號人工，他對自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口頭禪就是：“不好好干回家去，干好了月底多拿獎金�！笨梢哉J(rèn)為，姚主任把他手下的員工都看作了是()

　　A. 只有生理需要和安全需要的人

　　B. 只有生理需要和歸屬需要的人

　　C. 只有歸屬需要和安全需要的人

　　D. 只有安全需要和尊重需要的人

　　多選

　　1. 一下哪些因素屬于赫茨伯格所認(rèn)為的保健因素?()

　　A. 富有挑戰(zhàn)性的工作

　　B. 良好的人際關(guān)系

　　C. 較高的工資水平

　　D. 完備的管理制度

　　E. 同工作績效掛鉤的獎金

　　2. 阿阿爾德弗的ERG理論所包含的需要是

　　A. 物質(zhì)需要

　　B. 關(guān)系需要

　　C. 生存需要

　　D. 成長需要

　　E. 精神需要

　　3. 內(nèi)容型激勵理論包括()

　　A. 成就需要理論

　　B. 目標(biāo)設(shè)置理論

　　C. ERG理論

　　D. 需要層次理論

　　E. 雙因素理論

　　判斷

　　1. 只有激勵因素能激勵員工，所以激勵因素才重要，而保健因素不重要

　　2. 通常情況下，運(yùn)用獎勵浙中強(qiáng)化手段效果要好于懲罰

　　3. 結(jié)果一樣就公平

　　4. 根據(jù)雙因素理論，獎金屬于保健因素

　　簡答

　　1. 馬斯洛的需要層次論主要包括哪些內(nèi)容

　　2. 什么事內(nèi)容型激勵理論?主要包括哪些理論

　　3. “棍棒下面出孝子”可以用哪種激勵理論解釋?在管理上由何片面性?

　　4. 期望理論對組織實(shí)施激勵有何啟發(fā)?