华南俳烁实业有限公司

自考

各地資訊
當(dāng)前位置:華課網(wǎng)校 >> 自考 >> 模擬試題 >> 管理類 >> 企業(yè)管理概論 >> 文章內(nèi)容

排行熱點(diǎn)

  • 歷年真題
  • 模擬試題
  • 自考自答

自考《企業(yè)管理概論》備考試題及答案

來源:華課網(wǎng)校  [2017年9月20日]  【

自考《企業(yè)管理概論》備考試題及答案

  一、名詞解釋(共10小題,每題2分,共20分)

  1.管理 2.人本原理 3.盈虧平衡分析法 4.“經(jīng)濟(jì)人”假定 5.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  6. 資金成本 7.新產(chǎn)品 8. 模仿創(chuàng)新 9. 對(duì)象專業(yè)化 10. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  二、單選題(共10小題,每題2分,共20分)

  1. 將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場(chǎng)中的某一部分細(xì)分市場(chǎng)上,以尋求在這部分細(xì)分市場(chǎng)上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,屬于( )

  A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  2. ( )是外部環(huán)境中的積極趨勢(shì)。

  A.機(jī)會(huì)B,威脅 C.劣勢(shì)D.優(yōu)勢(shì)

  3.有效率但是無效果的組織,用另外的話來形容就是 ( ) 的組織

  A. 把錯(cuò)事干糟 B. 把錯(cuò)事干好 C. 把對(duì)事干糟D. 把對(duì)事干好

  4.企業(yè)的管理者可分為基層、中層、高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制訂( )

  A.日常程序性決策B.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策 C.局部程序性決策D.短期操作性決策

  5.在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候,管理者扮演的是( )

  A.企業(yè)家角色 B.干擾應(yīng)對(duì)者角色 C.資源分配者角色 D.談判者角色

  6.泰勒被尊稱為( )

  A.科學(xué)管理之父 B.管理過程之父 C.組織理論之父D.行為科學(xué)之父

  7.在人性理論研究方面最突出的是美國(guó)行為科學(xué)家麥格雷戈的( )。

  A.組織管理理論 B.激勵(lì)理論 C.X理論-Y理論 D.期望理論

  8.梅奧通過( )否定了傳統(tǒng)的管理理論對(duì)于人的假設(shè),提出了自己的觀點(diǎn)。

  A.金屬切削試驗(yàn)B.搬運(yùn)鐵塊試驗(yàn) C.霍桑試驗(yàn) D.車間照明試驗(yàn)

  9.某公司采用矩陣制的組織結(jié)構(gòu),公司內(nèi)共有管理人員30人,設(shè)總經(jīng)理1人,負(fù)責(zé)三種產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)理各1人,小組長(zhǎng)10人,職能科長(zhǎng)4人,科員12人,則總經(jīng)理的管理幅度為( )。

  A.3 B.7 C.15 D.12

  10.( )是按照工作的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)來劃分的。

  A.職能部門化 B.流程部門化 C.顧客部門化 D.地域部門化

首頁(yè) 1 2 3 尾頁(yè)
責(zé)編:zhangjing0102
富裕县| 普格县| 翁牛特旗| 藁城市| 平舆县| 内江市| 凌源市| 封开县| 赤壁市| 东安县| 宁都县| 辽阳县| 油尖旺区| 犍为县| 肥东县| 中卫市| 南澳县| 大丰市| 萨迦县| 临泉县| 黔江区| 辽源市| 浠水县| 大同市| 沾益县| 五常市| 文山县| 新闻| 陇川县| 英超| 读书| 夹江县| 聂拉木县| 新和县| 霍林郭勒市| 天等县| 西峡县| 房产| 淮安市| 临颍县| 宣威市|