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自學(xué)考試《飯店管理概論》隨堂復(fù)習(xí)題及答案

來源:華課網(wǎng)校  [2017年1月16日]  【

  1、飯店管理的主要職能有哪些?

  (1)計(jì)劃職能

  (2)組織職能

  (3)指揮職能

  (4)控制職能

  (5)協(xié)調(diào)職能

  2、簡述飯店管理的基本內(nèi)容

  (1)組織管理

  (2)生產(chǎn)管理

  (3)人力資源管理

  (4)公關(guān)與營銷管理

  (5)財(cái)務(wù)管理

  (6)安全管理

  3、簡述飯店管理的基本方法

  (1)制度管理法

  (2)經(jīng)濟(jì)管理法

  (3)行政管理法

  (4)教育管理法

  (5)表單管理法

  (6)定量管理法

  (7)走動(dòng)管理法

  (8)感情管理法

  4、簡述世界飯店集團(tuán)發(fā)展歷程

  (1)起源.飯店集團(tuán)喝連鎖經(jīng)營形式起源于美國。1907年美國的里茲公司首次以出售特許經(jīng)營權(quán)給飯店,開始了飯店聯(lián)號(hào)的經(jīng)營形式,開始時(shí)連鎖經(jīng)營規(guī)模并不大,被認(rèn)為是飯店集團(tuán)經(jīng)營的雛形。二戰(zhàn)后,飯店集團(tuán)開始迅速發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)走上國際化、多元化發(fā)展道路。

  (2)迅速發(fā)展的原因

 、俣(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,人們生活水平的提高,交通工具的發(fā)達(dá)

  ②二戰(zhàn)后旅游業(yè)空前發(fā)展,航空公司于洲際公路的發(fā)展也有利地推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展

 、劢煌ǚ绞降牧Ⅲw化,減少了人們對(duì)傳統(tǒng)飯店的需求,飯店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨加劇,促使互相聯(lián)合組成實(shí)力雄厚的經(jīng)營公司成為發(fā)展趨勢(shì)

  5、簡述飯店集團(tuán)發(fā)展特征

  (1)集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張迅速

  (2)國際化趨勢(shì)明顯

  (3)集團(tuán)經(jīng)營聯(lián)合興式多元化

  (4)飯店品牌多樣化

  6、簡述飯店集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)

  (1)經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)

  (2)技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  (3)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)

  (4)市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)

  (5)采購優(yōu)勢(shì)

  (6)預(yù)定優(yōu)勢(shì)

  (7)人才優(yōu)勢(shì)

  (8)抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)

  7、簡述飯店集團(tuán)的組合形式

  (1)集團(tuán)投資擁有形式

  (2)租賃形式

  (3)管理合同形式

  (4)特許經(jīng)營形式

  (5)合作聯(lián)營形式

  (6)時(shí)權(quán)經(jīng)營形式

  8、簡述我國飯店集團(tuán)的發(fā)展歷程

  (1)國外飯店管理公司對(duì)我國飯店業(yè)的滲透

  (2)我國政府的宏觀指導(dǎo)

  (3)聘請(qǐng)國外飯店管理集團(tuán)

  9、我國飯店集團(tuán)的發(fā)展類型

  (1)以模仿國外“單體飯店聯(lián)合體”模式為主的飯店集團(tuán)。這些單體飯店聯(lián)合體,在不改變所有權(quán),不改變管理權(quán),不改變品牌的前提下,相互介紹客源,相互交流經(jīng)驗(yàn),相互開發(fā)市場(chǎng),相互促進(jìn)品牌,相互預(yù)定客房,是一種松散的飯店集團(tuán)形式

  (2)以模仿國外“托管”模式為主的“飯店管理公司”。主要通過管理合同方式接管國內(nèi)的單體飯店,并組成管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的飯店集團(tuán)

  (3)以模仿國外“投資產(chǎn)權(quán)所有形式”模式為主的管理集團(tuán)或飯店公司。管理集團(tuán)或飯店公司大多通過直接投資,收購兼并,參股控股等資本聯(lián)合形式對(duì)下屬飯店進(jìn)行集團(tuán)化管理。

 10、飯店計(jì)劃管理包括哪些內(nèi)容

  (1)預(yù)測(cè)市場(chǎng)和社會(huì)需求變化

  (2)確定計(jì)劃目標(biāo)和經(jīng)營政策

  (3)設(shè)計(jì)和選擇經(jīng)營方案

  (4)明確計(jì)劃的目的性

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責(zé)編:zhangjing0102
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